1、 I 摘要 在改革开放飞速发展的今天，随着我国经济实力的不断提高，以及次贷危机所带 来的影响，相应的也给我国的很多公司以及集团带来人力资源的管理问题。那么如何进 行人力资源管理，充分调动中国工作人员的积极性和创造性，高效率地利用现有资源中 的最活跃的资源-人力资源，从而更加有效地利用其他资源是来使我国的经济有更好的 发展。使企业在竞争中处于优势高效生产经营运作的有利地位，减少工作中的不满和冲 突发生，减少无谓的人员浪费和流失。 许多公司都会有不同程度的管理问题，特别是在人员的有效激励方面表现的尤为突 出。这些突出的矛盾主要是由于时代的变化、经济的发展以及次贷危机等造成的。文化 和管理理念的差距
2、，促使公司的人力资源管理方面出现很大的人员浪费和流失现象的产 生。因此，本文对企业的人力资源激励的相对不合理、不完善的方面给予相应的改进性 建议，希望能够通过认真分析管理特点而制定的改进员工激励的建议能够为上海邮申国 际货运有限公司大连分公司提高自身资源利用效率有所帮助。 关键词：员工激励；激励；邮申货运 II Abstract The rapid development of reform and opening up today, as Chinas economic strength continues to improve, as well as sub-prime crisis im
3、pact, the corresponding also to the many companies and groups in China to bring human resources management issues. So how do human resource management, fully utilizing the Chinese staff motivation and creativity, the efficient use of existing resources in the most active of the resources - human res
4、ources, and thus more effective use of other resources is to make our economy better development. The enterprise in a dominant position in the competition and efficient operation of production and operation of an advantageous position to reduce the work of discontent and conflict, reduce waste and loss of personnel fearless。 Many companies will have different levels of management problem, especially in the aspects of personnel incentive of particularly outstanding. These highlight the contradi
