1、 毕业设计（论文）毕业设计（论文） 题目：题目：现代企业制度下成本管理的理论现代企业制度下成本管理的理论 与实践与实践 -试论试论现代企业成本管理现代企业成本管理 目 录 摘要3 正文4 一、 导语：现代企业成本管理的现状4 二、 现代企业成本管理的立足点5 三、 现代企业成本管理的思考6 四、 加强企业成本管理的措施7-8 五、 结束语9 参考文献10 致谢词11 封底12 摘要摘要 随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。企 业谋求济效益取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考的首要问题。 因此，加强财务管理，运用代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个
2、 关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。现代企业具有产权明晰，权责明 确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。 由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念， 因此成本管理的内容不仅仅是 孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效 益的对比中寻找成本最小化。 关键词关键词 现代企业 成本管理 现状 思考 一、一、 导语：导语：现代企业成本管理的现状现代企业成本管理的现状 1、 企业价值补偿不足 生 4 产资料价格不断上涨，使企业资产价值流失严重，价值补偿不足，而且企 业一般物流管理失控，能源的浪费比较严重。 2、 产品损失成本增加 企
3、业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善，以及 生产过程中产生大量的次品，废品造成的质量损失严重。 3、 企业成本信息核算失真 成本核算不实，一方面是核算人员思想上不重视，另一方面为达到某一目的进 行人为调节成本数字，潜亏严重，企业虚盈实亏。 4、 成本管理短期行为严重 由于近年来，承包经营责任制不够完善，企业只包利润，不包成本，短期行为 泛滥，以包代管，管理不力，监管不严。 5、 成本管理意识薄弱 没有充分认识提高企业经济效益无须加强成本管理的重要性， 没有充分认识到 在社会主义市场经济条件下，企业之间竞争，实际上就是企业成本的较量。 6、 企业成本管理缺乏市场理念 成本是一个企业生产经营效率的综合体现， 是企业内部投入和产出的对比关系， 低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务， 而意味着高效率， 但 未必就是高效益。 许多企业按照成本习性划分和核算产品成本， 通过提高产量 可以降低单位产品分担的固定成本，产量越高，单位产品成本越低。在销售量 不变的情况下， 企业的利润也就越高， 这种做法导致企业不管市场对产品的需 求如何， 片面地通过提高产量来降低产品成本。 将生产过程发生的成本转移或 隐藏与存货， 提高短期利润。 造成这种现象的原因救灾与企业成本管理缺乏市 场理念，导致成
