1、 毕业实践报告毕业实践报告 企业薪酬制度的分析 题目 关于现代企业薪酬制度的分析 实 习 单 位 实 习 时 间 2012 年 2 月 10 日至 2012 年 6 月 10 日 学号 姓名 院（系）名称 现代信息服务学院 年级专业班级 2012 年 06 月 5 日 摘要 薪酬是一种十分重要的激励手段，市场经济条件下，企业的竞争，归根 结底，是人财的竞争，谁在人才的竞争中占据优势，谁就能在经济竞争中 抢占先机。促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞 争日益激烈的的知识经济下吸引盒保住一支素质良好且有竞争力的员工队 伍。面对激烈的市场竞争，企业若能拥有优秀的员工，并且充分、有效
2、地 激励他们，就很可能在竞争中取得成功。但是，我国目前大多数企业的薪 酬激励却存在着严重的不足：总体薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、注重 短期效益、缺乏内在稳定性等，在与外资企业的竞争中处于弱势地位，成 为外资企业的人财培养基地。因此，实施有效、合理的薪酬激励制度，承 认人力资本的产权价值，将人以及附加在人身上的管理要素、技术要素参 与企业的分配，是具有深远意义的理论盒实践课题。 关键词 企业薪酬制度的定义 薪酬激励作用 薪酬激励存在的问题 目 录 一、企业薪酬制度的现状 . 1 1、企业绩效工资制度的介绍 1 2、企业薪酬制度现状分析 1 二、企业薪酬制度的优点 . 2 1、 体现公平 . 2
3、 2、 节省支出 . 2 3、 反馈业绩信息 2 三、企业薪酬制度存在的主要问题. 3 1、过度竞争 . 3 2、导致内部冲突 . 3 2、标准失效 . 3 四、对企业薪酬制度的改进措施 . 4 1、建立宽带薪酬体系，发挥激励效.4 2、对企业中高层管理者实行年薪制、对企业中高层管理者实行年薪制.4 3、设计适合员工需要的福利项目，留住核心人.4 结束语 I - 1 - 一、企业薪酬制度的现状 1、企业绩效工资制度的介绍 绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产 品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上 的工资体系，这种工资制度被我国大多数企业所接受并应
4、用，是一种广 泛存在的工资制度。 2、企业薪酬制度现状分析 该企业薪酬的组成组要由基本薪酬、绩效薪酬、附加薪酬、岗位津贴、 职称津贴、福利、奖金等构成。而这，也是我国大多数企业在现阶段所 采用的薪酬模式，其中主要还是以绩效工资制为主，因为薪酬是保障员 工物质生活的根本，现阶段企业员工对薪酬的额观念就是所获得的收入 必须先以满足物质生活的条件为前提，而基本薪酬是固定的，也是最直 观的保障员工基本生活的条件。 绩效薪酬和附加薪酬所占据的比重不大， 那么这就不利于激发员工的生产积极性，使得绩效管理很难执行，难免 还会反过来挫伤员工的生产积极性。大多企业不重视岗位津贴和职称津 贴以及社会福利和奖金等等。因为，我国的企业观念是以生产之上为主 的，在支付了员工固定工资后，往往不注重企业是否能留住核心员工， 是否在同行业中保持竞争力。 - 2 - 二、企业所采用绩效工资制度的优点 目前该企业采用的绩效工资的薪酬制度的优点有3点.,具体 分析如下： 1、 绩效工资制度能更好的体现公平，属
