1、 论企业应收账款的控制和管理论企业应收账款的控制和管理 教教 学学 点：点： 专专 业：业： 会计学（本）会计学（本） 入学时间：入学时间： 学生姓名：学生姓名： 学学 号：号： 指导教师：指导教师： 二二一一二二年年五五月月 1 论企业应收账款的控制和管理论企业应收账款的控制和管理 目目 录录 内容提要2 一、企业应收账款管理和控制的现状3 二、企业应收账款管控制中存在的问题4 （一）事前缺少计划，为竞争盲目采用赊销4 （二）事中缺乏有效的内部监控机制4 （三）事后缺乏有效的坏账核算体系4 三、企业应收账款问题的解决办法5 （一）完善应收账款的事前控制6 （二）加强应收账款的事中管理 8 （
2、三）建立应收账款的事后核算体系控制9 四、 总结10 参考文献 12 2 论企业应收账款的控制和管理 内 容 提 要 随着竞争的日益激烈化， 信用关系或信用方式已成为社会经济运行的主要形 式。企业要生存、要发展，必须要不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务。 而为了增强在销售过程中的竞争力， 企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用 销售方式。伴随着赊销就会才生应收账款和呆坏账，目前我国企业的应收账款比 率和坏账额普遍的较高，本文分析了应收账款日常管理和控制中存在的问题，通 过分析找到问题的根源所在， 并对如何控制和管理好应收账款提出了一些具体的 措施 关键词：关键词：应收账款、控制、管理、坏账
3、应收账款、控制、管理、坏账 3 论企业应收账款的控制和管理论企业应收账款的控制和管理 应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中， 运用 赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制 的建立和逾期债权的处理两方面入手。同时要合理控制企业的赊销比例，较高的 赊销比率往往造成企业虚盈，隐含大量应收账款。因此企业应设立专门的信用管 理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析， 并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机 构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。 一、企业应收账款管理和控制的现状 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相 应款项的一种外置资产。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却 无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产” ，只有变现为现金流入企业后， 才能参与到本企业再生产过程中，应收账款具有以下两大作用：增加产品的市场 占有份额和减少企业存货压力。 而商品的销售是企业实现商品价值的唯一途径， 由于市场经济的发展和改革开放的深入， 普通的销售模式已经无法完全的适应激 烈的竞争，因此，很多的企业采用了赊销的形式来达到目的。赊销所形成的应收 账款拖欠是目前企业被拖垮的重要因素之一。 以上市
