1、 第 - 1 - 页 浅谈中国企业物流运浅谈中国企业物流运 作现状及发展作现状及发展战略战略 【内容摘要】 现代物流在中国是一个新兴产业，尚处于发展阶段。无论是 政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性，物流 被认为是新的经济增长点。但是，中国企业物流发展存在着各种瓶颈，如：长 期以来受“重商流” 、 “轻物流”思想的影响，对物流在经济发展和企业中的作 用和地位缺乏足够认识和重视，缺乏现代物流是获取竞争优势的重要源泉的理 念；行业组织和行业管理既分散又薄弱；物流标准化和规范化建设、学科建设 严重滞后；缺乏物流的法律、法规建设；长期受计划经济体制的影响，物流行 业还带有一定
2、的行政和部门色彩，对于支撑物流发展的基础设施建设、信息网 络建设等缺乏统筹规划，各部门、各地区各自为政，闭门造车，缺乏协作，尚 没有形成统。 【关键词】 企业物流；物流管理；物流资源；供应管理 一一 一、一、企业物流的概述企业物流的概述 企业物流是指企业内部的物品实体流动。 它从企业角度上研 究与之有关的物流活动， 是具体的、 微观的物流活动的典型领域。 第 - 2 - 页 企业系统活动的基本结构是投入转换产出， 对于生产类型的 企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或 加工使之转换为产品或服务； 对于服务型企业来讲则是设备、人 力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是
3、伴随着企 业的投入转换产出而发生的。 相对于投入的是企业外供应或 企业外输入物流， 相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换 物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此 可见，在企业经营活动中， 物流是渗透到各项经营活动之中的活 动。 二、我国企业物流存在的问题及原因分析 （一）物流管理思想落后 这种思想的落后主要表现在两个方面：一是缺乏应有的重视。 尽管许多企业都在关注物流问题，但是只有少数企业真正意识到高 效的企业物流是企业节约资源、降低成本、提高市场运行效率的重 要环节。他们对物流问题的认识尚处于初步认识阶段，仅限于通过 对国内外理论与实践信息的了解而随波逐流，并非认识到它
4、是企业 的客观需要，具有一定的被动性。 二是缺乏对现代物流内涵的理解。 就多数企业而言，对物流的理解仍属于传统物流范畴，认为物流不 过是物品从供应地向接受地的实体流动过程，且仅仅是这一流动过 第 - 3 - 页 程中的运输、仓储等行为，没有认识到现代物流理念和高新技术等 新内容。 进入 20 世纪 70 年代以后，生产企业把提高经济效益、增强竞 争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运输、储 存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及 有关的信息活动。但中国企业没有将物流看成为优化生产过程、强 化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，大多数企业将仓 储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部 门， 没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。 由于物流这一理念传入时间较晚，且受宏观环境以及传统观念的影 响，企业没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键， 而将物流活动置于附属地位，被动地接受生产、销售服务。许多企
