1、 成本控制管理和如何提高经济效益的探讨成本控制管理和如何提高经济效益的探讨 专业：会计与审计（公司理财 ） 目录目录 写作提纲 内容摘要. 关键词. . 绪论 本论. 一成本的内涵和理念. （一）成本的概念 二、成本控制的含义和重要性 （一）根据企业成本管理的需要将企业的成本控制分类. （二）成本控制的工作步骤和成本控制采取的措施 三、成本管理的内涵. （一）目前企业成本管理中存在的问题和原因. （二）改进成本管理的方法，为企业提高经济效益奠定基础 四、成本管理的功能和意义 五、提高企业经济效益和成本管理的联系 绪论 注释. 参考文献 结论 . 写作提纲写作提纲 在社会主义市场经济条件下，加强
2、企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力 的重要途径。成本的高低是影响企业最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的 主要措施。 本论 一 成本的内涵和理念 （一）成本的概念 二、成本控制的含义和重要性 （一） 根据企业成本管理的需要，可将企业的成本控制分类 （二）成本控制的工作步骤和企业项目成本控制采取的措施 三、成本管理的内涵 （一）目前企业成本管理中存在的问题和原因 （二）改进成本管理的方法，为企业提高经济效益奠定基础 四、成本管理的功能和意义 五、提高企业经济效益和成本管理的联系 结论 成本管理是企业内部管理永恒的主题，全面加强成本管理是目前集团做大做强的 需要，是企业打造
3、大集团、提升竞争力的保证。企业的内部管理为保证企业做大，规 模扩张的成果，必须要有强有力的管理手段和管理基础。 成本控制管理和如何让提高经济效益的探讨 内容摘要：社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强 企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业经济效益的最关键的因素，因此，加强成本管 理是企业提升利润的主要措施。本文阐述了成本内容，成本控制的步骤，成本管理存在的问 题和解决办法，成本管理控制与经济效益的关系，并提出要想提高经济效益，首先要选择正 确的成本管理方法，遵循成本管理的原则，以及目前企业成本管理中存在的问题和原因的研 究，建立健全各种制度，提高管理水平，运用现
4、代的管理方法，做好成本管理和控制。 关键词：成本 成本控制 成本管理；成本控制与经济效益的关系 在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力 的重要途径。因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。在当前市场经济中，提高企 业经济效益的途径主要有三种：一是提高产品销售价格；二是降低产品成本；三是研究开发 新产品。提高销售价格受市场供求关系限制，消费者不接受就无法实现。研究开发新产品是 一项复杂的工程，风险较大，即使研究成功投产后也不一定赢利。笔者认为而降低成本则完 全不同，主动权掌握在企业自己手中，投资少，见效快，比新上项目的成功率要大得多，在 这三种途径中可行性最高，成本最低。因此其也应重视加强企业的成本管理。 一、成本的内涵和理念一、成本的内涵和理念 （一）成本的概念。 成本作为一个价值范畴，在社会主义市场经济中是客观存在的。加强成本管理，努力降 低成本，无论对提高企业经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观经济效益，都是极为重 要的。而要做好成本管理工作就必须首先从理论上充分认识成本的经济实质。成本的经济实 质概括为：
