1、 公路工程项目施工成本公路工程项目施工成本控制控制 作作 者者: : 专专 业业: : 20102010 春土木工程春土木工程 毕业院校：毕业院校： 指导老师指导老师: : 时时 间间: : 20122012 年年 7 7 月月 1 论文摘要论文摘要 公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控 制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有 计划控制、预测控制、会计控制和制度控制，在具体的施工项目 成本管理活动中，各成本控制手段是综合利用的，不能孤立、简 单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控 制项目，在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中，主要从材料 计划、材
2、料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施 工材料成本进行了有效的控制。 关键词：关键词：公路工程、施工成本、成本控制、质量成本。 2 目目 录录 一、概述1 （一） 成本控制的概念1 （二）成本控制的意义 二、施工项目成本控制基本原理2 （一）成本控制的程序2 1、成本的事前控制2 2、成本的事中控制2 3、成本的事后分析控制2 （二） 成本控制的基本要求2 （三）成本控制的原则3 1、开源与节流相结合的原则3 2、全面控制原则3 3、动态控制原则3 4、目标管理原则3 5、节约原则3 6、例外管理原则4 7、责、权、利相结合的原则4 三、公路工程项目施工成本制要点分析4 （一）施工项目成本控制的实施4 1、施工前期的成本控制4 2、施工期间的成本控制 5 3 3、 竣工验收阶段的成本控制 5 （二）施工项目成本控制的手段 6 1、计划控制6 2、 预测控制6 3、 会计控制6 4、 制度控制6 （三）施工项目质量成本控制7 1、质量成本控制环节7 2、 质量成本控制措施7 四、案例分析公路项目施工材料成本的控制8 （一）工程概况8 （二）材料管理过程中常见的问题8 1、 材料管理外部环节的不利因素8 2、
