1、 1 目录目录 一、项目说明一、项目说明2 2 二、系统分析二、系统分析4 4 三、系统设计三、系统设计5 5 四、程序设计四、程序设计1414 五、系统测试五、系统测试3737 六、设计总结六、设计总结38 38 七、七、参考文献、致谢参考文献、致谢3939 2 医药销售系统课程设计报告医药销售系统课程设计报告 一、一、项目说明项目说明 （一）项目背景（一）项目背景 随着中国经济的快速发展， 医药生产企业迫切需要采用新的销售管理方法来 加强内部医药代表管理和客户管理，高效的处理销售业务，掌握销售状况，降低 运作成本。同时医药代表也希望有方便实用的工具，以便进行各类数据的查询， 管理以及提交。
2、以往的医药信息管理系统由于技术的限制，已经无法适应医药的 发展。因此开发新的医药系统迫在眉睫。 医药销售管理系统用于管理与药品相关的信息与活动，但不包括产品信息、 库存数据与销售活动。 使用了基于 Visual FoxPro 技术为系统奠定了安全、 稳定、 高效、炫丽的技术基础。给公司提供方便，稳定的服务。 （二）使用环境（二）使用环境 医药企业的市场营销环境是一个复杂的系统工程，它由相互作用、互相依 赖的若干要素组成。一般可以分为内部和外部或宏观和微观两个方面。现分别介 绍如下。 (1)宏观营销环境：医药企业宏观营销环境，是指影响企业生产经营的经济 环境、科技环境、政治法律环境、社会文化环境
3、和自然环境等要素（详细内容参 阅本章余下内容） 。它们共同组成了企业生产经营的制约力量，具体地规定或引 导企业生产什么、生产多少、如何生产、如何销售等。用在通常意义上说，这是 企业不可控制的因素，只能顺应它、利用它，而较少地能够改变它。这几个方面 的内容各自又可细分为若干个子项目，也都会直接或间接、有形或无形地影响着 企业的生产经营活动。因此，医药企业在进行市场营销环境分析时，首先应对外 部宏观环境进行科学严谨的调查研究，以期把不利变为有利，使其营销活动完全 符合环境的要求。 (2)微观营销环境：医药企业市场营销微观环境是指对企业营销活动产生直 接影响的介于 4Ps 策略与宏观环境之间的一种营销环境，它包括营销部门所在 的企业、供应商、营销中介、顾客、信息、竞争者和公众等因素。一个企业能否 成功地开展营销活动，不仅取决于能否适应宏观环境的变化，适应和供应者环境 3 是指那些向医药企业提供开展市场营销活动所需物资与资金的企业的状况。 医药 企业的营销活动，包括供、产、销各个不同环节，都需要大量
