1、 I 目目 录录 摘 要 IV ABSTRACT V 1 前 言. 1 1.1 编制的背景 1 1.2 编制的内容 1 1.3 编制的意义 1 2 项目概况 . 2 2.1 工程特点 . 2 2.2 建设地点特征. 2 2.3 实施条件 . 2 2.4 施工项目管理特点及总体要求 3 3 项目范围管理规划 5 3.1 项目的工作范围 . 5 3.2 项目的结构分析 . 6 3.3 项目范围控制. 6 4 项目管理目标规划 8 4.1 施工合同要求的目标 . 8 4.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 . 8 4.3 对专业性施工任务的组织方案 8 4.4 施工项目管理组织方案 8 5
2、项目质量目标管理规划. 12 5.1 质量目标规划. 12 5.2 主要的施工方案 17 6 项目进度管理规划 23 6.1 总工期目标 23 II -zhangliang 6.2 总工期目标的分解 23 6.3 主要的里程碑事件 23 6.4 主要工程活动的进度计划安排 23 6.5 施工进度计划表 . 23 6.6 进度计划横道图 . 24 6.7 进度计划双代号网络图 25 6.8 保证进度目标实现的措施. 25 7 施工预算和成本目标规划 . 28 7.1 施工预算 . 28 7.2 项目总成本目标 . 28 7.3 成本目标分解. 28 7.4 施工人工、主要材料、设备用量及费用 .
3、 28 7.5 保证成本目标实现的技术组织措施 30 8 项目职业健康安全与环境管理规划 32 8.1 工程概况及控制目标 . 32 8.2 控制程序 . 32 8.3 组织结构及职责权限 . 34 8.4 资源配置和安全措施 . 34 8.5 检查评价与奖罚制度 . 36 9 项目采购与资源管理规划 . 38 9.1 项目采购管理规划 38 9.2 项目资源管理规划 41 10 项目信息管理规划 43 10.1 信息管理总体思路. 43 10.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径 43 10.3 信息代码系统及归档格式 . 43 10.4 信息流程和信息管理制度 . 45 11 项目沟通管
4、理规划. 47 III -zhangliang 11.1 信息沟通方式和渠道 . 47 11.2 信息的发布与使用权限 47 11.3 发布信息的说明 47 11.4 信息发布时间 . 47 11.5 更新和修订沟通管理计划的方法 . 47 11.6 约束条件和假设 48 12 施工风险管理规划 49 12.1 项目主要风险因素预测 49 12.2 风险管理的重点 50 12.3 应对风险措施及对策 . 50 12.4 安全目标责任及安全组织计划. 51 13 项目收尾管理规划 52 13.1 项目竣工验收阶段管理 52 13.2 项目移交内容 . 54 13.3 项目移交时的状态. 54 13.4 项目回访与保修管理 . 54 14 结 论 55 谢 辞 56 参考文献 57 附 录 错误错误!未定义书签。未定义书签。 附件一：工程量清单 错误错误!未定义书签。未定义书签。 附件二：进度计划横道图 错误错误!未定义书签。未定义书签。 附件三：进度计划双代号网络图 错误错误!未定义书签。未定义书签。 IV -zhangliang 摘摘 要要 本设计以平阴镇
