1、目目 录录 一、摘要1 二、关键词1 三、存货业务概述1 四、采购与付款业务内部会计控制制度的设计2 （一）职责分工与授权批准设计 （二） 、采购业务内部控制制度设计的目标 （三） 、采购业务内部控制制度的设计 五、销货业务内部控制方法的设计2 （一） 、销货业务内容 （二） 、销货业务内部控制制度的设计 （三） 、销货业务凭证流转程序的设计 六、存货业务核算规程设计.3 （一） 、存货的入帐价值 （二） 、原材料的核算方法 （三） 、商品的核算方法 七、参考文献.3 八、后记 中、小企业存货业务会计制度设计中、小企业存货业务会计制度设计 摘要摘要 ：存货是资产的构成部分，是企业持有以备出售的
2、产品或商品、处在生产过程中的在产品 及在生产过程或提供劳务过程中供耗用的物料，主要包括库存商品、产成品、半成品、在产品、原材 料、燃料、委托加工材料、包装物、低值易耗品等。 由于存货属于流动资产，在流动资产中所占比重最大、 品种多、受市场因素和生产经营计划影响 较大，而且流动性强，经常处于不断销售、耗用、购买和重置中。在正常的生产经营活动下能够规律 地转换为货币资产或其他资产，但长期不能耗用或销售的存货，就有可能变为积压物品而降低价值， 从而造成损失，所以存货的内部控制就显得尤为重要。为了保证生产经营活动对存货的需要，降低存 货相关成本，提高资产使用效率，就必须采取有效的内部控制。 关键词关键
3、词 ：存货业务 一、 存货业务会计制度设计概述 存货的概念： 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、 处在生产过程中的在 产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料。主要包括原材料、在产品、半成品、库存商 品、商品以及周转材料等，它属于流动资产。 存货设计业务内容：包括材料、物资的采集与付款、验收入库、保管与发放等环节。 （引用会计 制度第六章第一节） 二、采购与付款业务内部会计控制制度的设计 （一）职责分工与授权批准设计 采购业务的特点 存货采购是存货管理的第一环节。对于生产企业来说，存货的采购是生产的准备阶段，为了生产 适销对路的盈利产品，必须采购生产适用、价格公道、
4、质量合格的原材料。对于流通企业来说，要使 企业获得尽可能多的销售收入，必须采购适销对路且价格公道的商品。因此，要保证企业获得良好的 经济效益，必须加强存货采购业务的控制与核算。 （二） 、采购业务内部控制制度设计的目标 针对存货采购业务的以上特点，其会计制度设计的目标应为： 1、存货的采购与生产、销售业务的要求保持一致； 2、货币资金的支付或负债的增加必须以获得品质优良的存货为前提，保持货款支付或负债 增加的真实性与合理性； 3、合理揭示企业应享有的购货折扣与折让； 4、防止采购环节中违法乱纪、侵吞企业利益等不法行为的发生； 5、保证采购业务在内、外部各环节的运行通畅和高效率； 6、及时、准确提供存货采购的会计信息。 （三） 、采购业务内部控制制度的设计 为实现采购业务内部控制制度设计的目标， 存货采购业务的内部控制制度应包括以下
