1、 毕业设计（论毕业设计（论 文）文） 2011 年年 10 月月 15 日日 题目题目 浅析施工现场管理的重要性浅析施工现场管理的重要性 及其措施及其措施 系系 ( (部部) ) 工程技术系工程技术系 专业专业 建筑工程管理建筑工程管理 班级班级 姓名姓名 学号学号 指导老师指导老师 系主任系主任 摘摘 要要 施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业 主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是 确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。 现场管理实际上是我们企 业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的 组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会
2、主义市场经济体制的 逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场 管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。 文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑 施工现场可行性的几点管理措施。 关键词：关键词：建筑施工， 现场，管理，措施 目目 录录 第一章、施工现场管理的内涵和意义 . 1 1.1 施工现场管理的内涵 . 1 1.2 施工现场管理的重要性 1 1.2 加强建筑工程施工现场管理的意义 . 1 第二章、建筑工程施工现场管理的主要内容和措施 . 3 2.1 施工现场人员的管理 3 2.2 施工现场材料的管理 3 2.3 施工现场技术的管理
3、 4 2.4 施工现场施工工艺的管理 5 2.5 施工现场资料的管理 5 2.6 施工现场施工安全的管理 6 第三章、优化建筑工程施工现场管理的几点措施 . 8 3.1 以人为本，注重人力资源的优化配置 8 3.2 结合技术经济指标，优化施工现场管理 8 3.3 立足调度机构调整，优化施工组织协调系统 8 第四章、结束语 . 10 致谢 . 11 参考文献 . 12 1 第一章第一章、施工现场管理的内涵和意义施工现场管理的内涵和意义 1.1 施工现场管理的内涵施工现场管理的内涵 施工现场管理的含义就是要保证施工活动能高效率、有秩序地进 行，现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时
4、解 决，实现预定的目标任务。 1.2 施工现场管理的重要性施工现场管理的重要性 施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和 安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象 提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。 近几年来， 随着市场经济的发展，城市化进程的加快，基础建设迅速发展起来， 对于施工企业来说是一个难得的发展机遇， 同时对施工企业又面临着 激烈的市场竞争，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要 确保满足质量、安全、进度的要求，在当前这样的市场经济环境中， 要想使自己能够生存下去、发展起来，提高施工现场的管理，对提高 社会效益、经济效益、环境效益，具有十分重要的意义。 1.2 加强建筑工程施工现场管理的意义加强建筑工程施工现场管理的意义 施工现场管理水平是体现建筑施工企业管理水平的重要指标。良 好的企业管理要突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。施工现 场管理的重要性主要体现在以下几个方面： 首先，施工现场的管理不能耽误工程进度，保证工程顺利进行。
