1、 本科毕业论文 加强企业管理创新的途径研究加强企业管理创新的途径研究 年 级: 学 号: 姓 名: 专 业: 指导老师: 20122012 年年 4 4 月月 摘 要 经济学家约瑟夫 熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创新是 指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。 能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业 方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的 结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的
2、就是要激 发创新。 创新是一个国家和民族自强不息的关键所在，企业在激烈的市场竞争中生存和 发展也需要创新。 把利润最大化作为管理的唯一主题， 是企业夭折的重要根源之一， 追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变是管理创新的关键所在。在产品、技 术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的 比管理效率更重要的课题。企业管理现代化进入到管理创新的新阶段，管理创新与 制度创新并举，管理创新与技术创新协调，逐渐形成生产关系逐渐适应生产力发展 的趋势，推动企业在。本文首先分析了管理创新的作用，然后从不同方面阐述了企 业管理创新的途径。 关键词:管理创新 途径研究 对策 核心竞
3、争力 目 录 第一章 企业管理创新的作用1 1.1 企业管理创新是提高企业利润的有效举措1 1.2 企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段1 1.3 企业管理创新有助于企业家精神的培养2 1.4 企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝.2 第二章 企业管理创新存在的问题2 2.1 企业融资渠道不畅2 2.2 缺乏自主创新能力3 2.3 产权制度不规范3 2.4 管理观念和体制落后3 第三章 促进企业管理创新的对策3 3.1 提高对企业管理创新的认识4 3.2 切实加强基础管理和安全生产管理，提高企业生产规范和本质安全水平4 3.3 重视和加强战略管理，提高企业核心竞争力5 3.4 全面加强质量管理，提高企业综合竞争力6 3.5 加强技术创新管理，提高企业自主创新能力6 3.6 加强财务管理和内控制度建设，提高防范和化解风险能力6 结论8
