工商管理毕业论文---论中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策

1、 自 考 毕 业 论 文 题 目： 中小民营企业人力资源管理中小民营企业人力资源管理 存在的问题及对策存在的问题及对策 专 业 工商企业管理工商企业管理 论中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策 摘摘 要要：改革开放 30 多年以来，我国涌现出了一批批“风光一时”的民营中小企业。 在市场经济的发展和外企人才的入侵，一批批的中小民营企业也随风而夭折。中小民营 企业的发展在某些方面很艰难，很多中小民营企业都呈现“昙花一现”的现象。进入 21 世纪知识经济时代后，中小民营企业已经从“必要补充”发展到“重要组成部分” ，从 “草根经济”发展到超过“半壁江山” ，并已经成为我国经济增长的基础性力量，是

2、解 决我国就业问题的主要渠道。 国际上的一些调查显示， 不论是发达国家还是发展中国家， 中小企业都是创造就业机会的主体，中小民营企业吸收就业的能力通常达到全社会就业 水平的 70%80%。 中国面对庞大的就业需求， 特别是在当前城市化进程快速推进的过程 中，大力推动中小民营企业的发展，积极创造农村转移劳动力的就业机会至关重要。我 国的中小民营企业迫切需要高素质、高效率的人才。由于自身、历史原因导致企业本身 先天不足，又是低水平的发展管理模式、家族式的近亲封闭思想、严重滞后的人才发展 观念、极不完善的薪酬激励机制，加上企业主与员工缺乏真诚有效的沟通，忽视员工的 再教育等等，使企业的发展严重缺乏“

3、人才资源”。 关关 键键 词词：中小民营企业；人力资源管理；案例分析；分析建议 目 录 摘要- 关键词- - - - - - - - - - - - - - - - 一、 引言-1 二、中小民营企业人力资源管理相关概念-1 1、中小民营企业的界定与特点-1 2、人力资源管理的定义、任务、内容-2 3、现在人力资源管理的重要意义-2 三、中小民营企业人力资源管理现状分析-3 1、中小民营企业人力资源管理现状-3 2、通过调研，案例中存在人力资源管理的典型问题-3 3、通过深入分析，分析问题之主要原因-3 （1） 、企业高层管理者对人力资源管理重视程度不够 -3 （2）、缺乏长期有效的薪酬和科学激励机-4 （3）、缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道-