1、毕业论文 加强工程造价及管理分析 系部名称： 专 业： 年 级： 学 号： 论文作者： 指导老师： 年 月 日 3 目 录 摘摘 要要 一、重视投资决策阶段工程造价的确控 （一）参与工程决策前期准备工作 2 （二）多方案比选, 优化方案 3 （三）科学编制工程投资估算 4 二、工程设计阶段的工程造价控制与管理 （一）制定工程投资目标规划, 将工程投资作为设计控制指标 （二）开展工程项目技术经济分析, 使设计投资合理化 （三）推行限额设计 三、工程招投标阶段工程造价控制 （一）招标管理 10 （二）合同签定 11 （三）强化合同管理. 12 四、工程施工阶段的工程造价控制 （一） 加强现场施工管
2、理, 严把设计变更关 （二）严格控制材料用量, 合理确定材料价格 五、工结算阶段的工程造价控制 （一）严把工程预结算关 （二）严格审核工程量 （三）准确套用定额, 审核项目单价 六、结语 致 谢 参考文献 4 加强工程造价及管理分析 摘要：摘要：工程造价就是估算工程造价。建设工程造价是指建设项目从筹建到竣 工验收交付使用的整个建设过程所花费的全部费用。它主要由建设安装工程造价、 设备工器具费用和工程建设其他费用组成。 工程造价控制管理就是按照即定的目标，对造价形成过程的一切费用，进行 严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。在建设工 程项目管理中， 如何有效的进行工程造
3、价的控制管理， 并在确保工程质量的前提下， 降低工程造价，是投资者关注的问题。建设单位对工程造价的控制就是满足项目合 理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程 项目发生的费用控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中取得较好的投资效益 和社会效益。 通过对工程造价的探讨，说明有效的工程造价控制需要有一套严谨的工作程 序，大量的市场数据支持，一批熟悉市场规律的专业人员。只要做好投资阶段、设 计阶段的工程造价控制工作， 就能规范建筑项目的管理， 提高投资效益和管理水平， 有效控制工程造价。 关键词：关键词：建设单位 工程造价控制 管理 一、视投资决策阶段工程造价的确控
4、 决策是产生工程造价的源头, 据有关资料统计, 这一阶段耗资约占总投资额 的 0. 5% 3%, 但影响工程造价的程度最高可达到 80% 90%, 直接影响决策阶 段之后的各个阶段工程造价的确控是否科学合理。建设单位作为投资主体, 应充 分发挥自身主体优势的作用,积极参与投资决策阶段工程造价管理。 （一）（一） 参与工程决策前期准备工作参与工程决策前期准备工作 积极做好市场研究、基础资料收集和项目可行性研究报告, 根据市场需求及 发展前景, 确定项目建设规模、标准, 编写较具说服性和可行性的立项申请, 争 取项目早日立项。 （二）（二） 多方案比选多方案比选, , 优化方案优化方案 遵循效益至上#的原则, 结合项目的实际情况, 用动态分析法进行多方案技 5 术经济比较, 在降低工程造价上下功夫, 优化方案, 合理选择相对比较准确的工 程造价。 （三）（三） 科学编制工程投资估算科学编制工程投资估算 充分考虑市场情况、建设期间预留价格浮动系数、施工期间可能出现的各种 情况对工程造价
