1、谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项 目目 录录 摘要 英文摘要 一、 引言 4 二、绩 效工 资的意 涵与 特征 5 （一） 绩效 工资的 意涵 5 （二） 绩效 工资 的特征 5 三、绩效工资的优缺点 6 （一）优点 6 （二） 缺 点 6 四、 企业 决策 层在 建立绩 效管 理系 统时应 该包 括五个 内容 7 五、 企业 在经 营管 理中如 何应 用绩 效工资 管理 8 六、 企业 在利 用绩 效工资 方面 需要 注意的 事项 9 结语 致谢 参考文献 谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及
2、注意事项 摘摘 要要 改 革开 放, 中 国经 济取得 了举 世瞩 目的快 速增 长。 全球化 的市 场为中 国企 业带 来了 国际化 市场 竞争的 机遇 与挑战 。这 些机 遇与挑 战要 求中 国企业 的经 营者们 更加 关注 战略 的落地 ，也 就是 战略 执行 的有效 实施 。其 中“以人 为本 ”为核 心的 用人 激励 机制 绩效 工资作 为一 种新型 激励 创新制 度， 为许 多理论 者和 实践 者所推 崇。 绩效工 资是 指依 据个 人或组 织工 作绩效 ,在对 个人 或组 织工作 绩效 评估的 基础 上而 发放工 资的 一种工 资制 度。 在绩效 工资 制下,整个组 织的 注意
3、力主要 放在 对员工 实绩 的奖 励上。 人力资 源与 绩效 工资 的有机 结合 势必将 切实 提高事 业单 位的 工作效 率。 企 业在 运用 绩效工 资应 该注 意的问 题； 以及围绕企业实现可持续发展 ，绩 效工 资在企 业管 理中 是如何 取长 补短。 关键词关键词：企业,业绩考 核,科 学发 展观,风险防 控,考 核工 作,资 本成 本,考 核制 度,价 值创 造,国资委,四项重点。 Talk about enterprise in the management of the strategic significance of performance salary and the matters needing attention Abstract Reform and opening up, Chinas economy has achieved remarkable fast growth. Globa
