1、 - 1 - 浅谈“以人为本”的人力资源管理和绩效考核管理 摘要 当前，以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。在人才的引进、 调动、培训和激励等机制中都要遵循该理念，在企事业单位都在运用人才战略的新时 代，如何让规范以人为本的人力资源管理，需要我们在战略角度提出建设性、合理性 对策。现代社会，不论是企业、事业单位，都把人力资源管理看做一个核心。而人力 资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源 管理中存在的问题和对策做以简要的论述。 关键词：以人为本；人力资源管理；合理对策；绩效考核管理；策略 - 2 - 目目 录录 1 引言 1 2 经济全球一体化
2、下的企业管理 1 2.1 随着中国经济全球化的深入发展，企业将有更多的机会走出国门，进入国际市 场 1 2.2 在经济全球化背景下，战略联盟已成为西方企业间合作竞争的新形 式 1 2.3 在全球化的背景下，企业管理必须建立高效、便捷、可靠的全球化要素传输流动 网络 2 3 网络经济下的企业管理 4 3.1 现代企业的经营领域已由单一的商品经营拓展到了资本经营， 资本经营成为了 企业快速成长的主要方向 4 3.2 企业组织形态已开始由固定化和显性化幻想实时化和虚拟化， 物质流不再成为 企业组织设计的唯一基础 4 3.3 企业竞争优势的核心已从物转向人，再转向知识，知识管理成了企业管理的重 要领域
3、 5 3.4 企业管理的方法已由制度化和城市化转向了模式化5 3.5 企业管理的重点已从内部控制性管理专项了外部适应性管理， 要素效率不再成 为企业追求的唯一目标 5 4 知识经济管理下的企业管理 5 4.1 知识经济将使企业的管理基础向知识资本转变 6 4.2 知识经济下，人力资源管理的重要性日益凸显 6 4.3 知识经济将使企业的管理战略发生变化 6 5 结论 6 5.1 加强客户管理，提升顾客满意度 6 5.2 实施供应链管理，优化资源配置 6 5.3 优化组织设计，提高反应速度 7 5.4 加强知识管理，积聚知识资本 7 参考文献 8 致 谢 9 - 3 - 1 1 引言引言 随着市场经济的发展，为了在竞争中取得一席之地，首要问题就是人才问题。如 何让开发人力资源，
