物流管理课程设计--电子商务冲击下第三方物流发展战略

1、 课程设计论文 电子商务冲击下第三方物流发展战略 院系： 管理与经济学院 专业：物流管理 2011 年 12 月 30 日 电子商务冲击下第三方物流发展战略 内容摘要：自电子商务在国内起步以来，与第三方物流企业合作物流是业内的普 遍做法。但是，近期随着越来越多的电子商务企业自建物流体系，自建物流似乎 正成为一种趋势。这对第三方物流企业将是一个挑战， 本文针对这一现现象出现 的问题以及第三方物流企业应如何去应对这些问题，进行了浅析。 关键词：电子商务企业 第三方物流 自建物流 随着社会经济的快速发展， 社会分工越来越明显， 物流行业被广泛的认同， 物流对经济发展的作用也越来越大， 降低企业生产销

2、售成本， 获得更多利润等等。 目前我国第三方物流发展仍在起步阶段，还是一个不是很成熟的产业， 我国的物 流还处在传统物流向现代物流转变的过程当中， 甚至很多企业还在做传统的物流。 这样，对我国当前的这个形式与市场的变化，特别是电子商务的出现，虽然它对 物流的发展起了一定的作用， 但最近几年的电子商务企业相继构造自己的物流团 队，这样的话，对于电商企业外包的物流业务就会相对减少，这对于现在的第三 方物流来说算是一个不小冲击，因为自 2005 年以来，我国电子商务市场交易额 稳定增长，2007 年我国电子商务市场规模突破 17000 亿元。未来 3 年，仍是我 国电子商务投资规模持续增长和爆发的时

3、期， 我国电子商务投资市场将迎来新一 轮的发展高潮。一方面，2007 年国家“十一五”电子商务发展规划的颁布标志 着政府推动电子商务的总体布局已经形成；另一方面，电子商务在企业的应用成 效以及对经济、社会发展的推动作用日益明显。这样一个庞大的市场对第三方物 流缩小的话将是一个不小的冲击，也将是一个严峻的考验。 一、什么是第三方物流及发展现状 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业， 把原来属于自己处理的 物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业 保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式，因此 第三方物流又叫合同制物流。第三方物流不属于

4、第一方，也不属于第二方，而是 给第一方或者第二方提供专业化的物流服务的， 第三方物流本身没有自己的产品， 也不参与商品的买卖，而是以客户的合同为约束，进行的系列化、个性化、信息 化的物流代理服务。目前与物流相关的总支出有 19000 亿元人民币，物流成本占 GDP 的比重为 20%左右，第三方物流市场的潜力很大。物流供应商认为阻碍其发 展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展。 他们还反 映：复杂的行业监管环境和政府的限制，也在很大程度上阻碍了他们的发展。比 如，为了向顾客提供一个整合全国范围的物流服务解决方案，物流服务商必须取 得按省份的和运输方式的多个运营许可证。 二、电子商务企业与第三方物流企业合作的现状 现在电子商务在我国市场上蓬勃发展， 每天的销售量就达到几百万到几千万 件不等，比如淘宝网每天带来的实物包裹约 500 万件，物流范围覆盖全国 90% 以上的市、县、区，从 6 月 18 日 9:00 到 22：00，京东商城在 13 个小时内订 单量近 15 万、销售商品超过 30 万件，销售额突破 1 亿元，平均每秒销售 6.5 件商品，每秒销售