1、 设施规划与物流分析 课程设计指导书 报告名称：液压转向器厂总平面布置设计 前前 言言 在机械工业迅速发展的今天，市场瞬息万变，产品不断更新，新技术、新工艺、新设备不断 涌现。这就必然要求企业尽可能快地适应新的变化，调整生产系统，力求降低生产成本，提高生产 率，达到增加经济效益的目的。但资料表明，产品制造费用的 20%50%适用于物料搬运的，而物 流搬运直接与工厂布局及设备布置情况有关，有效的布置方案可以减少物料费用的 30% 。工厂设 施布置的优劣不仅影响着生产系统运转的通畅情况，而且也成为决定产品成本高低的关键因素之 一 。因此工厂布置的方法和技术，一直是工业工程领域不断探索的问题自工业革
2、命以来研究出 了许多手工设计、数字分析和图解技术，60 年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置，在众多的布 置方法中，以 R 缪瑟提出的系统布置设计 SLP(Systematic Layout Planning）最为著名，应用十分 普遍；这种方法不仅适用于工厂和生产系统设计，还可以用于医院、学校，百货商店、办公楼等设 施设计。 系统布置设计（SLP）是一种久负盛名的经典方法。这种方法提供了一种作业单位物流与非物 流的相互关系分析为主线的规划设计方法，它不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的 设计模式和规范的设计程序。 系统布置设计（SLP）采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套
3、条理清楚的设计 程序进行工厂布置设计。这种方法就是要建立一个相关图，表示各部门的密切程度。相关图类似于 车间之间的物流图。相关图要用试算法进行调整，直到得到满意方案为止。接下来就要根据建筑的 容积来合理地安排各个部门。为了便于对布置方案进行评价，系统布置设计也要对方案进行量化。 根据密切程度的不同赋予权重，然后试验不同的布置方案，最后选择得分最高的布置方案。 本设计对液压转向器厂生产系统进行设计，如：基本要素分析，加工工艺从至表，作业单位相 互关系分析，作业单位位置相互关系分析，面积的确定，布置修正，布置方案的评价与选择等。经 设计的生产系统生产效率高、成本低、布局合理。 目录目录 一一、基本原理基本原理 5 二二、基本要素分析基本要素分析 7 三三、产品工艺过程分析产品工艺过程分析 7 四四、物流分析物流分析 11 五五、作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析 14 六六、作业单位间物流与非物流相互关系合并作业单位间物流与非物流相互关系合并 16 七七、工厂总平面布置工厂总平面布置 18 八八 、方案的评价与选择、方案的评价与选择25 九九、总结总结 26 参考文献参考文献
