1、毕业设计(论文)任务书 设计（论文）题目： 民营企业如何吸引、保留优秀人才 一、设计（论述）内容： 知识经济时代， 拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。 但作为我国社会主义市场经 济的重要组成部分， 民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。 企业虽用高薪和其他丰 厚的条件来吸引人才， 却不能在较长时间里留住人才。 民营企业应根据自身的发展和外部环 境的变化，采取合适的激励措施，吸引人、留住人才、用好人才。 二、基本要求： 1、论文需要独立完成，引用他人部分需要注明出处； 2、请按学校规定的时间进度进行，否则成绩受到影响； 3、注意论文语言的通顺性和逻辑性，文字无错误； 4、注意论文格式。
2、三、重点研究的问题： 1、 我国民营企业人才现状； 2、 我国民营企业的重要地位； 3、 我国民营企业人才队伍建设的重要性； 4、 我国民营企业人才流失的原因； （可从内外部原因来分析） 5、 人才激励机制； 6、 国家政策对民营企业用人机制的影响； 7、 民营企业客服自身弱点，吸引人才的途径。 四、主要技术指标： 1、 中文能摘要 400 字左右，关键词不少于 3 5 字； 2、正文不少于 12000 字； 3、具体要求请按学校所作规定； 五、其他要说明的问题 务必看清明白学校的论文时间要求； 如有疑问，请在此平台留言。 开 题 报 告 题 目： 民营企业如何吸引、保留优秀人才 一、文献综述
3、 知识就是力量，特别是进入知识经济时代，知识的作用更显得尤为重要，因 此，对企业而言，它们之间的竞争归根结底就是对知识的载体人才的争夺。 年月日我国正式加入了世界贸易组织（WTO） ，并承诺将在五年 内逐步取消对外国企业的各种限制。 在此期间， 我国企业将面临各种各样的挑战， 而其中最为严峻的就是外企本土化战略所引发的人才流失的冲击。迎接挑战，更 好的吸引与留住人才就成了摆在我国企业特别是民营企业面前最为紧迫的一项 任务。在此，笔者提出民营企业吸引与留住人才的六大策略。一、建立现代企业 制度为人才创造一个好环境俗话说得好，没有梧桐树，引不来金凤凰。民 营企业如果没有一个现代化的企业制度，是不会
4、吸引到高素质人才的。民营企业 只有脱离原来的家族管理制度，才可能创造一个良好的环境，人才才会在这片沃 土上扎根、成长、开花、结果。二、实施正确的招聘与沟通战略重视、了 解人才常言道，物以类聚，人以群分，优秀的人才会吸引更多的优秀人才加入。 首先，关键的岗位要争取最优秀的人才，一是可以请猎头公司在一个很广阔的范 围内招聘，再就是请内部人员推荐候选人，这不仅可以鼓励原有人才，还有助于 增加新人的团队归属感 二 、 选 题 的目的和 意义： 改革开放以来，中国的民营企业得到可较快的发展，民营企业作为一个非常 的活力的企业群体，在国民经济中的地位越来越重要，已成为了中国国民经济的 重要组成部分和重要的力量。但是，在看到中国民营企业快速发展的同时，也应 该清醒的看到民营企业在其发展过程中也存在着一些不容忽视的问题。 其中民营 企业人才流失就是一个非常重要的问题。 目前解决民营企业人才流失和如何保留 优秀的人才成为了民营企业发展的重要前提。 三、研究方案： 在课题论文初稿撰写之前，我将充分利用业余时间，进一步深入企业，展开 调查研究，拜访一些民营企业的管
