1、 浅谈浅谈建设项目施工阶段造价的控制建设项目施工阶段造价的控制 目目 录录 一、建设项目施工阶段造价失控的原因-1 1.合同条款欠严密-2 2.施工组织设计欠优化-2 3.设计变更、现场签证管理混乱-2 4.一味的追求施工进度-2 二、建设项目施工阶段造价控制采取的措施-3 1.制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理-3 2.施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选-3 3.正确处理工期、质量、造价三者之间的关系-4 5.做好市场材料及设备的询价，建立询价体系-5 2 浅谈浅谈建设项目施工阶段造价的控制建设项目施工阶段造价的控制 目前，在我国工程建设领域，存在着技术和经济相分离的
2、状况。我国大多数 工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。 在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽 略对建设项目的投资进行控制。如果技术人员忽略工程造价，工程造价人员不懂 得相关的工程技术知识，工程造价就难以合理确定和有效控制。从本人从事造价 工作十几年来所做过的工程项目及所收集到的工程实例来看，结算超预算 50 以上的情况普遍存在。 一、建设项目施工阶段造价失控的原因 1.合同条款欠严密 工程建设项目合同是双方（或数方）当事人关于建设项目事宜依法订立的有 关权利、义务和责任的协议。该类合同包含：用地协议，代理合同，勘察、设计 合同
3、，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。其中内容最 复杂、标的最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安 工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要 合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、 合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息，包括： 合同文件的组 成与解释顺序，具体、明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方 式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、 工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险，甲供材料和设备， 分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理，即可对造价造成很大 影响。 2.施工组织设计欠优化 3 最优的施工组织设计应该是即方便施工、又能提高进度、而对造价又不会产 生太大影响。但有时施工方便和造价却是矛盾的，如基础土方采用大开挖当然施 工简单易行，这针对基础比较密的工程造价肯定是节省的，但如果基础间距比较 大，如果采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多土方量，对造价控制不利。 承包商编制施工组织设计一般是从方便
