1、前言 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中 了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪 浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用 到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期 间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳， 进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习 之后， 我努力调整观念， 正确认识了单位和个人的地位以及发展方向， 我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取， 在成才的道路上不断攀登， 有朝一日， 那些成才的机遇就会纷至沓来， 促使我们成为社会公认的人才。
2、 一、实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法， 提高调查研究、 文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协 同合作及组织工作的能力， 培养独立分析问题和解决实际问题的能力。 二、实习时间 2008 年 9 月 20 日2008 年 10 月 25 日 三、实习地点 四、实习单位 实习部门 采购部 五、实习主要内容 （一）公司简介： （二）公司宗旨： （三）实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主 要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培 训， 制定采购人员的绩效考核和激励机制； 对采购人员的监督和管理； 对供应商的分析了解，对市场行
3、情的调查；对采购成本的合理控制， 学习公司采购业务流程；与公司其他部门之间的配合，与公司财务部 的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和 利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安 排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有 素质。 （四）实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生， 采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带领 指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的 知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业， 对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需 要对
4、每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关， 在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上 去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务 流程的了解；2、产品专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、谈判 技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不 是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然 还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。 以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导 的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困 难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不校由于我实习的是 采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知 道如何管理好整个部门、 如何提高员工的积极性、 如何制定采购任务、 如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等 方面都是需要思考的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤 之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后 来分别找他们进行了一次谈话， 谈到了他们个人的发展观
