1、 1 毕业毕业实习报告实习报告 1 1 实习内容实习内容 项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制， 每道工序前必须进行技术交底并 填写“技术交底记录”。 项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并 保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部 位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方 法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。 工程施工过程中， 由工程室负责现场劳动力调配、 进度管理、 机械使用和施工安全等工作， 并保存相关记录。工程经理负责每周主持召
2、开一次工程例会，总结上周的工程进度情况，找出 工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对 下一步的质量管理提出建议和要求。 在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格 后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。 不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填 写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。 施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划“合同变更管理”部分的规 定，及时传达到各业务口及相关施工队。
3、 砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试 验室进行试验，合格后出具相应的试验报告。产品试验合格后方可发放。 隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理 工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可继续施工。 由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天，实行动态监 控、量化管理，确保施工进度。 在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检 验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参与了工程质量的检查、验收，上现场之 前必须熟悉施工图纸，如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板
4、验收中主要检查 板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满足房间开间要求等；钢筋验收则检 查墙体的保护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰装修则检 2 查拉毛强度、面层平整度是否合格；防水层铺贴是否符合规范等。 实际在工程中会遇到各种 各样的问题，所以任何一个细处也不能放过，我虽然只是跟随监理人员检查了一部分的内容， 感觉也学习到了许多。 2 2 砌体和脚手架工程砌体和脚手架工程 脚手架有扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、吊式脚手架、附着升降式脚手架及里脚 手架。扣件式钢管脚手架由钢管、扣件、底座和脚手板等部件组成，是我们在工程实习中所接 触到的。 砌体筑包括：抄平、放线、立皮树杆、挂准线和砌砖等。在 施工中应严格按照各工艺要求进行。要确保砖砌体符合“横平 竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠”的质量要求，并采取 相应的保证措施。 砌块砌筑工艺流程为：运输砌筑勒缝清扫墙面埋设 管线安装门窗。 墙体拉结钢筋是我在实习中第一次接受，其从柱子中按设计或 要求规范留设的，用来保证整体的稳定性。为了拆模方便，在 拉结钢筋留设时，可以
