1、 1 行政管理（专科）行政管理（专科） 小议企业行政管理的地位和作用小议企业行政管理的地位和作用 2 目目 录录 一、绪论(4) 二、本论(4) （一）企业行政管理的地位及作用(4) （二）现行企业行政管理中存在的两种极端问题(4) （三）提高企业行政管理效率的对策(4) 三、结论(9) 参考文献 (10) 3 小议企业行政管理的地位和作用小议企业行政管理的地位和作用 【内容摘要】【内容摘要】行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化， 这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文阐述了行政管理在企 业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企
2、业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率 的对策。 【关键词】【关键词】企业 行政管理 问题 对策 探讨 随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显， 企业行政管理需要进一步规范化， 这不仅关系到企业行政管理效率的提高， 甚至影响到 企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管 理在企业管理中存在的问题， 探讨提高企业行政管理效率的对策， 有着极为重要的意义。 一、企业行政管理的地位及作用企业行政管理的地位及作用 1 1、行政管理在企业管理中的地位、行政管理在企业管理中的地位 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的， 是
3、行政管理理论在企业中的 具体运用。企业行政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感 性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质, 尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。 企业 的行政管理往往根据企业实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、 文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。 企业行政管 理工作具有灵活性,。 因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业 有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。 企业行政管理能够保证
4、企业平稳有序健康发展。企业行政管理存在于企业管理之 中，与企业的发展息息相关，而企业在发展中必然会遇到一些困难。如政治环境因素能 影响企业的发展，争取有利企业的政治环境就是行政管理的的任务之一。同时，解决员 4 工思想问题， 了解员工思想动态， 正确引导员工思想为企业营造良好的内部环境也是行 政管理的一个重要职责。 企业行政管理能够增强企业的核心竞争力。 除了经济实力以外， 企业的核心竞争力 在一定程度上体现在企业的可持续发展能力上。 企业的可持续发展能力需要行政管理的 正确引导与配合，企业通过行政管理，才能努力打造学习型企业，使企业不断注入新鲜 血液，接受先进的管理理念与经营管理技术，并转化
5、到生产中，使企业充满活力，在激 烈的竞争中处于不败之地。 2 2、行政管理在企业管理中的作用行政管理在企业管理中的作用 企业中的行政管理工作可以说是千头万绪、 纷繁复杂。 企业行政人员每天都面临着 大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝 叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管 理是主干，协调是核心，服务是根本。概而言之，行政管理的实质就是服务。企业专门 的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政 管理的组织实施、具体操作，是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管 理系统中的一
6、个小系统。 企业行政部门担负着种种行政事务工作， 使领导和员工从繁重、 琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，全力投入生产经营 之中，企业行政部门主要职责是考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司 的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题等等。 企业行政部门 还必须在“管理” 、 “协调”和“服务”三方面发挥重要作用。 从 “管理” 方面来说， 企业行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的 “参 谋和助手” ，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等 重大问题上有自己的思考， 并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实， 成为领导不可 缺少的“高参和臂膀” 。 从“协调”方面来说，企业行政部门担负着协调公司内部各部门间的关系、协 调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非
