1、 毕毕 业业 论论 文文 题题 目：目： 作作 者：者： 学学 号：号： 专专 业：业： 指导老师：指导老师： 年年 月月 日日 浅议中小企业的成本管理浅议中小企业的成本管理 摘要摘要 面对强大的竞争对手大型企业,中小型企业由于自身系统和资源的不足， 使得自身在市场经济中处于软弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大 多中小企业面临着生存危机。随着中小企业的快速发展，中小企业在发展过程中 所面临的问题也越来越突出，融资难、人才缺等问题一直成为人们讨论的话题， 而有关中小企业成本管理的话题却很容易被忽视。 成本管理是企业不可缺少的一 部分，是企业管理的重中之重，关乎企业的成长发展。成本管理在
2、中小企业中发 挥的作用和企业的健康发展有着重要意义。 那么中小企业怎样才能在激烈的市场 竞争中立于不败之地，这确实是一个摆在中小企业面前待解决的问题，本文就中 小企业在成本管理中的成本控制上存在的缺陷和不足， 力求寻找一些解决问题的 途径，不断完善成本控制体系。 关键词：成本管理，中小企业，问题，成本控制，途径 目目 录录 摘要1 前言3 一、加强中小型企业成本管理的意义3 二、中小企业成本控制概述3 （一）成本控制的含义3 （二)中小企业成本控制的意义.4 （三)中小企业及其成本控制的特点.4 三、中小企业成本控制中存在的的问题和缺陷4 （一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控
3、制意识薄弱4 （二）成本控制目标的制定不够科学、合理，缺乏全面长远意识5 （三)成本控制模式和方法过于落后.5 （四）成本控制手段落后5 四、中小企业成本控制控制思路6 （一）引入战略成本控制理念6 （二）制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标6 （三）抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系6 （四）成本控制采用作业成本法7 五、结束语7 六、致谢7 参考文献7 前 言 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用， 通过预测、 决策、 核算、 分析、控制、考核、审计、成本管理等一系列的科学管理来降低成本、提高经济 效益。成本管理是企业管理越发重要的组成部分，
4、通过对中小企业成本管理的研 究，有利于中小企业的各项改革和发展壮大。中小企业是我国经济发展的重要支 柱，在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业想要获得更多的经济利益和发展壮 大，就需要控制成本来生产具有竞争力的质优价廉的产品，减少不必要的浪费。 而中小企业如何优化成本管理则成为企业不容忽视的问题。 成本控制是成本管理的一部分，是企业经营过程中的重要环节，在成熟的市 场竞争环境下，只有做好良好的成本控制，才会拥有较强的市场竞争力，而面对 不断变化经营条件，只有科学合理准确的成本计算方法，企业的产品定价生产决 策才会有所依据。 本文意义在于， 在成本控制作用下， 解决成本管理目前存在的一些根本问题，
5、 来带动企业以最快的速度想更好地方向迈进， 与此同时也想为立志投身于该行业 的相关人士提出相对可行的方法。抓好成本控制考核和约束机制，是企业降低成 本，增强市场竞争力的必要途径。当然，为现有的企业完善其成本管理，进行成 本控制提供了理论和现实依据的支持。 一、加强中小型企业成本管理的意义加强中小型企业成本管理的意义 2008年由美国信贷危机引发的全球金融危机， 给中国的实体经济带来了沉重 的打击。在中小企业渡过金融危机最艰难的时期中，成本管理起到了重要作用。 而面对目前日益激烈的竞争，谁赢得了成本的优势，从某种意义上就赢得了整个 竞争的主动权，就有更大的机会存活下去和发展壮大。可见成本管理对中小企业 的影响是不容小觑的。 而且， 强化中小企业的成本管理， 使得中小企业成本降低， 不仅对中小企业自身的发展有重要的现实意义， 而且对整个经济社会的发展具有 深远的战略意义。 二、二、中小企业成本控制概述中小企业成本控制概述 (一）成本控制的含义 成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费，是对象化的费用，根据 不同的情况和管理需要，可以分别计算所含内容不同的成本，成本不仅仅是指生 产成本，还包括管理费用、销售费用等期间成本，以及诸如采购成本、资产购置 成本等生产要素的购置成本。 （二）中小企业成本控制的意义 在当前我国市场经济体系不够完善和我国中小企业的
