1、 前言前言 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。 建筑企业要在激烈的竞争中 求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生 产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织 设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。 1 本课题的意义及目的 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安 排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备 工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 而这些年来随着世界人口的增加，住房紧张的问题越来越严重，传统意义的住房 已满
2、足不了人们的需求，在这种情况下，高层建筑应运而生。而且在环保观念越来越 强的今天，退耕还林，退田还林，在这种情况下，土地更显得尤为重要，所以高层必 将是未来发展的趋势。 而高层的发展，必会带来高层的施工组织设计的发展，所以在这两种形势下，我 选择了高层的施工组织设计。而本设计是针对怡心花园10#楼的施工组织设计，通过 设计检验自我的学习情况，掌握施工组织设计的方法与编制原则，在真实的施工组织 设计过程中找出差距，丰富和完善自己的知识，对自己以后的学习和生活都或多或少 有些帮助。 2 施工组织设计研究的范围 施工组织设计就是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高 质量低成本， 低
3、消耗加强管理提高经济效益的重要手段， 也是正确处理施工中人与物、 时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各 种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一 般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部 或分项工程作业设计。 它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作 用。 它研究的主要内容有工程概况及特点分析、施工方案选择、编制施工进度计划、 施工准备工作计划、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的 需要量计划，用以解决供应问题、施工平面图设计、主要技术经济指标 3 本课题解
4、决的主要问题 本课题依据工程概况及特点分析，主要是解决施工方案及技术措施的问题。其结 合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要 工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序。 目 录 第一章 工程总体概述 1.1 综合说明 1.2 编制依据 1.3 工程工期、质量要求 第二章 主要施工方法及施工工艺 2.1 施工进度计划 2.2 基坑开挖 2.3 垫层施工 2.4 钢筋工程 2.5 模板工程 2.6 混凝土工程 2.7 装饰装修工程施工 2.8 安装工程施工 2.9 管道安装施工 2.10 电气安装工程 2.11 给排水、消防工程 2.12 照明配
5、电系统 2.13 各工序的协调措施 第三章 劳动力安排计划 3.1 拟投入劳动力计划表 第四章 主要材料投入计划安排 4.1 材料选择 4.2 材料供应计划 第五章 拟投入本工程的主要机械设备情况及进场计划 5.1 施工机械 5.2 投入本工程的测试仪器配备 第六章 确保工程质量的技术组织措施 6.1 保证工程质量的措施 6.2 质量领导小组及职责 6.3 质量保证措施 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 确保安全施工的技术组织措施 8.1 确保工程安全施工总体安排 8.2 创建安全生产具体措施 8.3 保卫和消防措施 第九章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施 9.1 文明施工措施 9
6、.2 环境保护措施 第十章 质量通病的防治措施 10.1 钢筋工程 10.2 砼工程 10.3 模板工程 第十一章 季节性施工措施 11.1 冬季施工措施 11.2 雨季施工措施 第十二章 计划开、竣工日期和施工平面图、施工进度计划横道图及 网络图 12.1 计划开、竣工日期 12.2 施工现场平面布置 第十三章 农民工工资支付措施 第十四章 突发性疾病预防控制措施 14.1 具体措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：你投入本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章第一章 工程总体概述工程总体概述 1.1 综合说明 1.1.1 指导思想 我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入 最精良的骨干施工队伍， 以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意 的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本 工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建 设单位的每一份投入都能获得满意的回报。 本次施工组
