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    承包商建筑工程项目施工风险控制毕业设计

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    承包商建筑工程项目施工风险控制毕业设计

    1、 1 承包商建筑工程项目施工风险控制 摘要:建筑工程项目施工由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估 这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。 本文就建筑工程项目 施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议,对提高工程施工阶段风险评估研究有一 定的理论借鉴意义。 Abstract: As affected by a variety of effects of uncertain events, Construction work of the project includes different kinds of

    2、 potential risks. Accurate identification and assessment of the size of these risks effect are significant for the successful completion of the project . This article mainly explores the risks that exist in the process of construction and makes recommendations on its classification, identification a

    3、nd analysis of the control, which has a certain amount of theoretical significance for the improvement of the theory of risk assessment in process of construction. 关键词:风险;建筑工程项目;风险控制;施工; Key Words : Risk; construction project; risk control; construction; 风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。工程项目风险是指工程项目在筹

    4、划、设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险。 1 建筑工程项目施工因环境复杂,露天作业多,建 筑物与地质环境关系密切而面临众多风险因素。单从承包商角度来看,其存在着建设周期长,投资数额大, 工作和工序繁多的特点。因此,在施工中,这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长,各个 时期的不可预见因素就会相应增多,与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期的按期完成;投 资额巨大, 若筹资、 付款方式、利率或者有关合同条款发生变化, 就会加大成本,从而减少了承包商的利润; 工作、工序繁多,一旦施工组织不尽合理或者返工,同时发生索赔,就会极大地影响工程进度、成本和质量, 使承包商的

    5、利益受损。所以,对工程项目施工进程中风险问题的分析、控制与防范进行探讨研究具有重要意 义。 一、施工风险的分类 施工中所遇到的风险因素具有各自的特征,在风险识别中应该充分利用这些特征,使得风险因素的识别 更客观、更准确。通常可根据其特征将风险因素划分为不同的风险类别。常见的施工风险分类有: 1、设计技术风险。 设计方案是否确定应作为是否开展招标工作的先决条件。 工程设计是工程建设实施的龙头, 没有一 个完善的设计,无从谈及招标及合同。 设计变更是造成工程索赔的重要原因, 因此在工程招标之前应尽量 完善设计工作, 只有避免在设计方案不确定时招标, 才能避免由此带来的风险。 2、施工技术风险。 在

    6、设计方案确定的情况下应研究施工方案, 任何施工方案都不能保证没有变更和索赔。 每一个施工 方案,无论它是传统的还是新创的,都有自身的优点和局限。 业主必须对施工方案中存在的风险进行考虑 2 和评估。当采用新的施工方法和技术时, 工程变更与索赔的风险会大大增加, 所以必须根据工程项目的具 体情况,使用最佳的施工方案。 3、自然及环境风险。 洪水 、地震、火灾、台风、雷电等是不可抗拒的自然力风险, 水文气象条件、复杂的工程地质条件、 恶劣的气候、施工对环境的影响等都是潜在的风险因素。 招标人在起草招标文件时应充分考虑这些因素, 对不可抗力的级别加以界定,要求承包商在投标文件中充分考虑自然及环境对工程的影响。 对不可抗力如 何界定是关系到工程实施过程中风险分担的一个重要问题, 因为不可抗力引起的风险主要包括超过合同规定 等级的地震、风暴、雨、雪及海啸和特殊的未预测到的地质条件。 按照一般合同条件, 这类风险应由合同 主体共同承担,承包商一般只能得到工期延误的补偿。 4、政治 、社会风险。 政治、社会风险表现方面很多,项目管理人员除了要求具备丰富的自然科学领域的知识,还需具备政 治头脑。


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