1、 民用建筑中钢筋混凝土结构的质量控制要点 论论 文文 1 目目 录录 摘要2 关键词2 1.施工项目成本控制的构成分析.3 1.1 概述3 1.2 公路建设工程成本构成.4 2.公路建设项目成本控制与管理中存在的问题.5 2.1 概述.5 2.2 项目估算准确度5 2.3 工程概算编制.6 2.4 施工图预算6 2.5 控制工程成本 7 2.6 合同管理7 2.7 工程变更.7 2.8 融资结构7 2.9 成本管理手段8 3.公路建设项目成控制与管理必须采取的措施.8 3.1 概述.9 3.2 人工费控制9 3.3 材料费控制10 3.3.1 材料的用量控制10 3.3.2 材料的价格控制.1
2、0 3.3.3 材料的管理的控制11 3.4 机械使用费控制11 3.5 施工管理费控制.11 4.控制施工项目与成本支出的方法.12 4.1 概述. . . 12 4.2 以施工预算控制人力、物质资源的消耗.12 4.3 加强质量管理、控制质量成本.13 4.4 加强现场管理、堵塞浪费漏洞14 5.施 工 技 术 给 工 程 项 目 成 本 带 来 的 风 险 . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 5.1 概述14 5.2 市场因素给工程成本带来的风险.14 6.结语.15 2 公路施工项目的公路施工项目的成本控制与管理成本控制与管理课题课题研究研究 摘摘 要要
3、 本文分析了在公路施工过程中，进行成本控制与管理的必要性 及措施。并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和 降低成本的途径，在分析公路建设成本的具体构成基础上，阐述了 目前公路建设成本控制和管理中存在的问题，提出加强公路建设工 程成本控制与管理的措施，制定经济合理的施工方案，提高机械的 利用率和降低材料成本，获得效益最大化。旨在为公路建设工程成 本控制与管理工作提供一些有意义的思路。 关键词：公路建设工程；成本控制；管理关键词：公路建设工程；成本控制；管理 施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建安工程任务所 耗费的各项生产费用的总和。成本控制，就是在施工过程中，运用 必要的技术与管
4、理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织监督 管理的一个系统工程。公路施工企业能否在市场竞争中立于不败之 地，关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品； 而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本控制， 成本控制的好坏是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标，直接 关系到企业的生存。因此，搞好施工项目成本控制，是每个施工管 3 理者的职责和义务。随着我国经济建设的快速发展，公路建设创造 了辉煌的成就，有力地拉动了经济发展，为我国经济发展做出了积 极贡献。根据国家高速公路网规划，从 2005 年起到 2030 年， 我国将投资两万亿元，新建 5.1 万公里高速公路，使高速公
5、路里程 达到 8.5 万公里。公路建设任务更加艰巨，平均每年 800 亿的公路 建设巨额投资规模，建设工程的成本控制与规范管理成为关注的焦 点。由于建设项目除具有一般商品的共同特点外，还兼有社会公共 产品，具有投资期限长、投资金额高、项目回收期长、参与部门、 单位、人员众多等固有的特殊性，因此公路建设工程成本的控制与 管理相对具有复杂性、多层次性。如果工程建设成本失控，将造成 极大的浪费，也给后期的运营造成较大压力。良好的成本 控制对整个公路建设项目来说意义重大，做好公路建设工程成本控 制与管理工作，在我们构建和谐社会的今天有着十分重要的作用和 意义。 1.1.施工项目施工项目成本成本控制控制
6、的构成分析的构成分析 1.11.1 概述概述 施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对 生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监 督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生 4 产费用控制在计划成本之内，以保证目标的实现。而施工项目成本 事前控制，是通过成本预测估计出施工项目成本目标，并且通过成 本计划的编制作出成本控制的规划实施措施的过程。通过成本预测， 有利于及时发现问题，找出施工项目成本管理中的薄弱环节，采取 措施控制成本。 1.21.2 公路建设工程成本由三部分构成公路建设工程成本由三部分构成 第一、建筑与安装工程成本，该部分是公路建设成本的主体， 占到建设总成本的 60-80。建筑安装工程成本中，材料费是主 要部分，占总成本的 50以上，占建筑安装工程成本的 70左右， 是公路建设成本控制的主体。 第二、设备及工具器具购置成本，约占总成本的 1-3左右， 但绝对额较大
