1、 I 连锁店进销存管理系统连锁店进销存管理系统 设设 计计 报报 告告 II 目 录 1可行性分析报告可行性分析报告 2 1.1 引言 . 3 1.2 系统开发的必要性和意义 . 4 1.3 现行系统的调查与分析 . 4 1.3.1 现行系统调查研究 4 1.3.2 需求调查和分析 . 7 1.4 新系统的方案 . 7 1.4.1 拟建系统的目标 . 7 1.4.2 系统规划及初步方案 . 8 1.4.3 计算机系统方案 . 8 1.4.4 系统的开发计划 . 8 1.4.5 投资方案 . 8 1.4.6 人员培训及补充方案 . 8 1.5 方案的可行性分析 . 9 1.6 结论 . 9 2
2、2系统分析报告系统分析报告.11 2.1 概述 12 2.1.1 系统分析的原则 12 2.1.2 系统分析方法 13 2.2 现行系统概况 13 2.2.1 现行系统现状调查 13 2.2.2 系现行系统存在的问题和薄弱环节. 20 2.3 新系统逻辑设计 20 2.3.1 新系统目标 20 2.3.2 新系统逻辑模型 21 2.3.3 建立数据字典 22 2.3.4 数据存储规范化 26 2.3.5 数据处理描述 27 2.3.6 遗留问题 27 2.4 用户领导审批意见. . 27 3系统设计报告系统设计报告 28 3.1 概述 29 3.1.1 系统设计目标 29 3.1.2 系统设计
3、策略 29 3.2 计算机系统配置 29 3.2.1 硬件配置 29 3.2.2 软件配置 30 3.3 系统结构设计 30 3.4 模块设计 32 3.5 数据库设计 32 3.5.1 数据库逻辑设计 32 3.5.2 数据库物理设计 33 3.5.3 数据库保证 33 III 3.6 编码设计 35 3.6.1 代码设计原则 35 3.6.2 代码设计 35 3.6.3 编码设计的评价与验收 36 3.7 输出设计 36 3.7.1 输出项目 36 3.7.2 输出接收者 36 3.7.3 主要功能 36 3.7.4 输出要求 37 3.7.5 输出设计的评价和验收 38 3.8 输入设计
4、 38 3.8.1 输入项目 38 3.8.2 输入的承担者 38 3.8.3 主要功能要求 38 3.8.4 输入要求 38 3.8.5 输入校验 39 3.8.6 输入设计的评价与验收 39 3.9 网络设计 40 3.10 系统实施方案设计 . 40 3.10.1 实施方案说明 . 40 3.10.2 实施的总计划 . 41 3.10.3 实施方案的审批 . 41 东北电力大学课程设计报告 2 1可行性分析报告可行性分析报告 可行性分析报告 3 1.1 1.1 引言引言 1、摘要： 用户：美天连锁超市 拟建系统的名称：超市管理信息系统 在4个月内建立一个超市管理系统，初步实现超市的采购、
5、供销、仓库、财务四个核心环节的管理计 算机化，以保证日常管理的质量和效率。 在本次系统建设中，本人负责建立进销存管理系统，提供采购、销售、仓库3个方面的服务。超 市使用进销存系统，可以在以下几个方面有所变化。 （1）改进管理手段 使用进销存管理系统后，可以将原来由手工完成的登记、验收、入库、出库和统计报表等工作由 计算机完成。实现办公自动化，这将大大改进管理手段。 （2）提高和改进管理信息服务质量 使用计算机系统后统计各种商品的销售情况， 查询库存量， 制定采购计划会更高效、 准确。 销售、 库存和采购会连锁反应，自动提醒商品数额，可以整体提高服务质量。 （3）节约人力、物力和金钱 计算机管理
6、可以避免人力物力的浪费。高效的信息管理，同时库存量大大降低，资金周转速度加 快，经营成本也随之降低。 （4）增强资源共享 使用此系统后，一方面可以方便分店的采购、供销、仓库进行交流，另一方面可以使各连锁分店 将要补充的货源信息传达给供货商。便于供应商及时收单、出货，保证物流的源源不断。 （5）提高工作效率和减轻劳动强度 超市通过把各分店前端的pos系统与总公司后端的仓储资源适时联机，快捷准确地掌握每一种商 品的销售情况和库存量，从而大大降低了人工填写销售日报表、进货报表、仓库报表的人工耗费。 （6）提供各种新的处理功能和决策信息 系统对商品进行入库记账和销售记账，提供综合查询、统计、分析、打印各种报表的功能，能够 准确及时地为决策者提供第一手信息。 2、背景： 系统开发的组织单位：DBDL软件开发中心 系统的服务对象：美天连锁超市的采购、供销、仓库、财务部门的管理人员和公司的高管。 本系统可以与各供销商的管理系统、本公司的财务系统、人事管理系统连接，便于公司的管理人 员、决策人员以及各供销商的发货负责人查询。 参考资料： 管理信息系统 作者：王欣。 专门术
