1、 1 实习工作总结 今年暑假 月 日上午开始，我在 XX 县 XX 公司进行了 工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指 导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到 的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际 工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管 理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇， 收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的 感性和理性的认识。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中， 我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展 有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运 作规律。同时，对
2、公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品， 造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了 初步了解。 同时通过实习我发现中 XX 县 XX 公司也存在以下问题： 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求， 市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还 不完善， 经营队伍、 经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中 按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理 现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有 的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满 足业主要求。 2 3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项
3、目不存 在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技 创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本 控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不 强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在 分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项 目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落 实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够 充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知 识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营继续的观念。一、进一步强化生产是经营继续
4、的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头， 多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈， 干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前 提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念， 干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观 念。念。 效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成 本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间， 加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广 大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的 观念，努力降低成本，提高效益。 3 三、进一步推进和规范项目管理三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基 础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理， 加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评 体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好 整改落实，促进施工管理水平的提高。 四、推进依法治企，维护企业合法权益。四、推进依法治企，维护企业合法
