1、 内容提要 财务管理是企业管理的重要组成部分 它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理 直接关系到企业的生存与发展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续发展的一个关键。随 着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营 销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。一个企业的健康与否，跟企业的内 部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关，因此财务管理在现代企业经营管理中起 着十分关键的作用。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的发展，财务水平 的提高就显得非常重要。 关键词：中小企业 财务管理 问题与对策 目 录 一、加强企
2、业财务管理的重要性1 （一）财务管理的定义1 （二）财务管理的特征和目标1 （三）财务管理的内容1 （四）加强财务管理对企业经营发展的重要意义1 二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析1 （一）面临的市场竞争压力较大2 （二）财务管理能力偏弱2 （三）管理模式僵化，管理观念陈旧2 （四）融资渠道不畅2 （五）投资能力较弱 ,且缺乏科学性2 （六）财务制度不健全，岗位设置混乱2 三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议3 （一）引进职业经理队伍3 （二）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制3 （三）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展3 （四）扩大企业融资渠道4 （五）增强对投资项目进行可
3、行性研究，正确进行投资决策，降低投资风险4 （六）完善机制，严格财务控制4 参考文献4 1 浅析中小企业财务管理的问题与对策 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活 动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经 济管理工作。 目前,我国已注册的中小企业数量已达 1000 多万家,工业生产总值占全部工业生产总值 60%以上,提供的就 业机会约占全国社会就业机会的 75%。 但是我国中小企业近五年的淘汰率约为 70%,近 30%左右的中小企业处 于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因企业财务管理
4、薄弱而造成的。因此,加强和改进中小企业财务管理 是非常必要的。 一、加强企业财务管理的重要性 （一）财务管理的定义 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营 运资金）,以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务 管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务 活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 （二）财务管理的特征和目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目标，是评价企业财务活动是否合 理的标准，它决定着财务管理的基本方向
5、。财务管理目标一般具有三个特征。一是在一定时期内具有战略稳 定性。财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定社会经济模式。二是财管管理的目标具有 多元性。财管管理目标的多元性是指财务管理目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群。三是财 管管理目标的表达为利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化和相关者利润最大 化。 （三）财务管理的内容 财务管理的内容主要包括：筹资管理、投资管理、劳动资金管理和利润分配管理。财务管理主要是用于 管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报 销申请等。 （四）加强财务管理对企业经营发展的重要
