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    土木工程毕业论文---造价管理分析

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    土木工程毕业论文---造价管理分析

    1、 本科生毕业设计本科生毕业设计( (论文论文) ) 题题 目目: : 工程量清单计价模式下施工阶段 造价管理的分析 英文题目英文题目: : The analysis of the cost management in the stage of construction under the engineering bill pricing model. 系系 : : 土木工程 专专 业业: : 班班 级级: : 学学 生生: : 学学 号号: : 指导教师指导教师: : 职称职称: : 指导教师指导教师: : 职称职称: : -1- 摘 要 本文主要写的是清单计价模式下施工阶段造价的管理。由于建

    2、设单位的周期长, 生产要素价格变化频繁, 产品固定性, 单件性等特征, 使得建设产品的价格复杂可变。 在我国,工程实施阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要内容。承包商通过施工 生产活动完成建设工程产品的实物形态, 建设工程投资的绝大部分支出花费在这个阶 段。由于工程施工是一个动态系统的过程,涉及环节多、难度大、形式多样、设计、 施工条件、市场价格等的变化都会直接影响工程的实际价格,加上工程实施阶段是业 主和承包商工作的中心环节,也是业主和承包商工程造价管理的中心,各类造价从业 人员的主要造价工作就集中也这一阶段,所以,这一阶段的工程造价管理最为复杂, 是工程造价确定与控制理论和方法的重点和难

    3、点所在。 本论文通过运用科学技术原理和经济及法律手段, CAD, 广联达等软件解决工程 建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采 用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工 图预算, 才能提高投资效益。 通过本次论文希望加强对 CAD,广联达等软件的熟练度。 加深对工程造价管理的认识,提高自身工程造价管理素质,了解国内工程造价的现状 和今后的发展, 为以后学习工作确定方向和目标。 在工程造价方面希望改变落后观念, 确立全过程管理工程造价的意识。总之,加快中国工程造价管理改革的步伐,尽快缩 短与国际间的差距,剖析存在的问题,探讨科

    4、学的管理模式,为推动我国建筑工程价 格管理的规范化、市场化和科学化进程,使我国建筑工程造价管理体制的改革不断深 入,是本次论文的目的。当然,在研究的过程中要充分考虑到我国国情,循序渐进, 不能急于求成,生搬硬套。 关键词:关键词:清单计价;施工;工程造价;管理 -2- The analysis of the cost management in the stage of construction under the engineering bill pricing model. Abstract This report is focus on the cost management in th

    5、e stage of construction under the engineering bill pricing model. According to the construction cycle is long, the production factors changes frequently, the fixity of the construction and its unique work process and so on, and that the price of the construction is variable and complex. In China, th

    6、e management of the cost in the construction stage is always regarded as an important part of project cost management. The building contractors complete the physical form of the construction by the processes of construction work, and the majority of the construction investment is spent during this stage. Because of construction is a dynamic working process, that it involves many links, difficult and diversity; and the changes of the design, conditions of


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