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    浅析A公司弹性福利制度的设计毕业论文

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    浅析A公司弹性福利制度的设计毕业论文

    1、 毕业设计(论文) 浅析 A 公司弹性福利制度的设计 学 生:XXXX 学 号:XXXX 专 业:XXXX 班 级:XXXX 指导教师:XXXX 二 O 一二年六月 摘摘 要要 在竞争的知识经济时代,福利作为整体薪酬的重要组成部分,吸引、激励和 保留人才方面的功能正日益受到企业的关注。 弹性福利是当代企业福利管理的一 种创新模式,能更好地满足员工的差异性需求,实现福利资源的优化配置,并有 助于实现薪酬管理的支持和激励功能,从而使企业站在人才竞争制胜的最高点。 论文以弹性福利为研究对象,希望给读者提供一个比较系统、理性的认识。 本文主要对 A 公司弹性福利的设计与实施进行探讨,通过问卷调查、访谈

    2、等方 式,努力构建适合 A 公司自身的弹性福利制度,即“固定福利+可选择福利+奖 励性福利”,以期也为其他公司的福利管理提供一种参考。 关键词:福利,弹性福利,福利管理 ABSTRACT Employee benefits, in the knowledge economy, as an important part of the overall compensation package, is gaining attention about enterprises in terms of talent attraction, motivation and retention. Flexibl

    3、e benefits, as an innovative pattern of contemporary corporate benefits administration, can better meet diversified demands of employees, realize the optimal allocation of benefits resources and help to achieve the supporting and motivating functions of compensation management, enabling enterprises

    4、succeed in talent competitions. Taking flexible benefits as the research subject, hopes to provide readers with a comparison system, rational understanding. The paper, through discussion of design and implementation of Company As flexible benefits. Through questionnaires, interviews and other means,

    5、 the paper strives to build a flexible benefits system that is suitable to Company A, i.e. “defined benefits + optional benefits + incentive benefits”, aims to provide a reference for other companies in benefits administration. Key words: benefits, flexible benefits, benefits administration 目目 录录 1

    6、前 言 1 2 福利与弹性福利 1 2.1 福利概述. 1 2.2 弹性福利概述. 2 2.2.1 弹性福利的概念 2 2.2.2 弹性福利的实现模式 3 2.2.3 弹性福利的 SWOT 分析 4 2.2.4 弹性福利的发展趋势 5 3 A 公司传统福利制度的分析. 5 3.1 A 公司背景分析 5 3.2 A 公司传统福利实施的现状 5 3.3 A 公司传统福利制度的问题分析 6 3.4 A 公司传统福利制度改革的趋势分析 7 4 A 公司弹性福利制度的设计与实施. 7 4.1 A 公司设计弹性福利制度应坚持的原则 7 4.2 A 公司弹性福利制度设计的工作步骤 8 4.3 A 公司弹性福利制度的相关内容设计 9 4.4 A 公司弹性福利制度框架设计 13 4.5 A 公司实施弹性福利制度应规避的问题 14 5 结束语 14 参考文献 16 致谢辞 17 四川理工学院毕业论文(设计) 第 1 页 共 17 页 1 1 前前 言言 随着经济快速发展和商业竞争加剧,企业如何赢得人才竞争优势,已成为现 代人力资源管理中的一门必修课。当然,给予有竞争力的报酬来吸引


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