1、 第 1 页 内容摘要内容摘要 应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权， 实质上是企 业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成， 一方面有利于企业 扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制 因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应 收账款的出现相应而生， 它是指应收账款款项长期难以收回时影响企 业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中， 应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。 只有通过合理的 分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。 本文试在分析应收 账款的风险产生的主要原因， 解析应收账款风险对企业的影响， 针对
2、 企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对 策。 关键词关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避； 第 2 页 目目 录录 一、一、应收账款的概述应收账款的概述 第 3 页 论应收账款的风险防范与管理论应收账款的风险防范与管理 一、一、应收账款的概述应收账款的概述 应收账款是企业的主要流动资产之一， 对其管理是企业财务管理的一个重要 部分。在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热化,企业为了稳住自己的销售管 道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就 导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营 运资金周转和
3、经济效益。 且据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应 收账款总额一般不高于 10%,而在我国,这一比率高达 60%以上。能否按期顺利收 回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度， 如果不引起重视可能会导致企 业难以持续经营。因此，加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的 关键。 二二、应收账款风险的成因应收账款风险的成因 (一)企业经营环境的影响 随着市场竞争的日趋激烈,作为市场一份子的企业,为了在竞争中求得生存, 常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额,尤其是在市场疲软、银根紧缩、 资金匮乏的情况下,赊销对企业销售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用。 在这种销售策略的
4、推动下,企业的应收账款不断增加,经营的危险性与日剧增。 (二)企业内部的原因 第 4 页 第一,内控制度不健全,管理职责不清。企业基础管理工作薄弱,经济合同和 相关的档案数据保管不完善,是应收账款管理工作的重大缺陷之一。 第二,指标体系不科学。企业在设置考核指标时,往往-过分强调产值、收入和利 润指标,没有对应收账款的回笼和存货占用资金的情况进行考核,导致经营者盲 目地追求产值、追求收入、追求利润,而对应收账款却无人问津。 第三,缺乏应有的风险意识。 企业在建立信用关系时,常常忽视对客户资信的调查 了解,在进行业务来往时,采用先交货后收款的方法来盲目地追求市场占有率,从 而为应收账款的发生和回
5、收带来了风险。 第四,日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。首先,没有定期 对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职 能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账 款居高不下。 三三、应收账款风险对企业的影响、应收账款风险对企业的影响 (一)应收账款直接影响企业的现金流量 企业通过赊销不断扩大销售,随着销售的增加,应收账款不断膨胀。 应收账款 的增加直接影响到企业短期偿债能力和现金流量。 如有大量的应收账款不仅削弱 了企业短期偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力、 偿债能力和周转能力,使得一些单
6、位虽有良好的盈利状况,但却有利润、无资金, 账面状况不错而资金匮乏,进而引发财务危机。 (二)应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响 如果企业应收账款数额过大,其实现的利润就会包括大量的应收账款,尤其 是逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,致使企业存在利润风险。 第 5 页 四四、加强应收账款风险的防范与管理、加强应收账款风险的防范与管理 (一)实行应收账款的计划管理与动态管理 对应收账款实行计划管理,有助于应收账款能够按着企业希望的目标逐渐回 收,达到减少应收账款、增加企业现金流量的目的。因此企业在下达每年的年度 预算时,对应收账款的年末余额和回收期都设定了一个相对积极的计划数,使企 业的销售策略和回收策略都围绕这个计划数进行,即在产品走俏时,赊销规模从 紧;产品疲软时,从宽;资金紧张时,从严;当赊销规模接近警戒线时,应断然采取 措施,暂停赊账业务。 应收账款的动态管理是企业对应收账款实行随时跟踪,并根据应收账款发生时间 长短,定期对欠款客户、欠款金额、逾期时间等进行列表排队、账龄分析和分级 管理,及
