1、 毕 业 论 文 论文题目人力资源人才和薪酬的管理 作者姓名 考号 完成时间 2010 年 6 月 3 日 1 目目 录录 一、私立单位难以留住人才的原因 3 （一）自身的原因 . 3 （二）外部环境的因素 4 二、企业吸引、保留优秀人才的几个激励措施 . 5 （一）待遇激励 . 5 （二）感情激励和精神激励 6 （三）事业激励 . 7 （四）环境激励 . 7 （五）制度激励 . 7 （六）薪酬管理的影响因素 8 三、我国企业薪酬管理现状及存在的问题 . 8 （一）政府对企业的薪酬管理干预过多. 8 （二）平均主义倾向严重 8 （一）企业尚未成为自主分配的主体 9 （二）薪酬管理上技术上的失误
2、 9 （三）薪酬管理配套措施建设滞后 9 四、我国企业加强薪酬管理的对策 . 10 （一）转变政府职能为企业提供良好的外部环境 10 2 （二）打破平均主义，科学规划薪酬制度体系 10 （三）建立科学的考核体系，完善健全的增资机制 10 （四）促进福利政策设计的人本化 . 10 3 人力资源人力资源人才和薪酬的管理人才和薪酬的管理 内容提要：不管是个人的公司还是民营的企业，私立的幼儿园到民办大学。人才和 薪酬的管理，是首要其重。吸引、留住优秀人才是生存的关键。但作为我国社会主义市 场经济的重要组成部分，各种单位在人才资源方面的劣势显得非常突出。虽用高薪、或 其他看似丰厚的条件来吸引人才， 却不
3、能在较长时间里留住人才。 各种企业应根据自身 的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人才、留住人才、用好人才。对 于薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争 能力有巨大影响。 我国加入 WTO 后， 人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理 来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析， 分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。 关键词：人才；激励机制，薪酬管理 平均主义 福利 知识经济时代的到来， 让全球竞争变得更加激烈， 资源和资本的优势不再是企业成 功的关键。而作为生产力中重要组成
4、部分的知识，对经济的发展起着越来越大的作用， 它的贡献超过了资本、 土地和劳动等传统的生产要素， 成为决定企业生存和发展的重要 资源，同时相应拥有这样技能知识的人才将成为社会发展的核心资本。曾经有人提出： 人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源； 谁拥有高素质的人才， 谁就能在市场竞争 中获胜。这种知识经济、以人为本观念现在被越来越多的人所认可，但薪酬也是一个重 要的环节。 薪酬是指员工在从事劳动、 履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳 或回报。狭义来说，它是指直接获得的报酬，例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来 说，薪酬还包括间接获得的报酬，例如福利。 十六大和全国人大十届二次会议通过的中华人民共和国宪法 （修正案）对民营 资本企业等非公有制经济的合法权益加以保护，指出： “国家保护个体经济、私营经济 等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并 对非公有制经济依法实行监督和管理” 。国家今后也将陆续出台有利于非国有经济发展 的一些政策和措施，包括在企业开办、土地使用、上市融资、进出口等方面与国有企业 享
