1、 目目 录录 摘要 . I Abstract. II 前言 .1 第一章 我国中小企业财务管理概述 .2 1.1 企业财务管理产生的原因 .2 1.2 企业财务管理相关概念 .2 1.3 企业财务管理的作用 .2 1.4 企业财务管理的目标 .3 第二章 我国中小企业财务管理的现状 .4 2.1 中小企业的重要地位 .4 2.2 我国中小企业财务管理现状 .4 第三章 中小企业财务管理中存在的问题 .6 3.1 外部因素对中小企业财务管理的影响 .6 3.2 内部财务管理中存在的问题 .7 第四章 完善中小企业财务管理的对策 .9 4.1 改变中小企业发展的外部环境 .9 4.2 从企业内部加
2、强财务管理 . 11 4.3 战略财务管理 .17 4.4 战略的制定、实施、控制与评价 .18 结论 .20 参考文献（References） .21 致谢 .22 I 对完善我国中小企业财务对完善我国中小企业财务管理对策的探讨管理对策的探讨 摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但目前其发展的速度却有些 缓慢，除了一些外部因素外，企业本身也存在着很多问题，管理者观念陈旧， 重会计核算，轻财务管理；财务人员素质低，财务机构设置不合理；内部控 制缺失，成本费用管理水平低；预算不到位，缺乏投资分析等。要解决这些 问题，首先，中小企业的领导者必须要树立全新的财务管理观念，将财务管 理的观念运
3、用到整个企业管理中；聘请优秀的财务人员，通过一定的途径增 强现有财务人员的业务水平，合理的进行财务机构设置；建立健全内部控制 制度，加强对成本费用的控制水平；合理科学预算，进行投资分析，规避投 资风险，提高投资的有效性。 本文将完善中小企业财务管理的对策从解决已经发现的问题引入到了一 个战略整体的高度，要解决中小企业财务管理的问题，要从传统的财务管理 向战略财务管理递进，用整体的战略目标指导企业的财务管理，并引导企业 其他各部门、各环节的工作。 关键词关键词：财务管理，中小企业，战略财务管理 II To perfect Chinas small and medium-sized enterpr
4、ise financial management counter measures were discussed Abstract The small and medium-sized enterprise is an important constituent in our national economy, but at present, its development speed is somewhat actually slow, besides some exterior factors, enterprise itself also has many problems. The superintendent idea is obsolete, value accounting, contempt financial control; The financial personnel quality is low, the financial organization establishment is unreasonable; The internal control
