1、 毕毕 业业 论论 文文 论文题目：应收帐款的管理与控制 I 目目 录录 目目 录录 I I 摘摘 要要 I I 绪绪 论论 2 2 1 1 企业应收账款形成及其现状企业应收账款形成及其现状 3 3 2 2 应收帐款的控制应收帐款的控制 5 5 2.1 应收帐款不利引起的问题 5 2.2 应收帐款的控制 5 3 3 加强应收帐款的管理环节加强应收帐款的管理环节 7 7 3.1 加强应收帐款的事前控制和管理 7 3.2 加强应收帐款的事中控制和管理 9 3.3 加强应收帐款的事后控制和管理 . 10 结结 语语 1212 致致 谢谢 1313 参考文献参考文献 1414 I 摘 要 我国大多数企
2、业为了面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、 减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信商品与劳务的赊销、赊购。当企 业所涉及的房产开发项目较多，所涉及的产品价值较大，因此应收帐款的数目 往往较多，金额较大，增加了企业经营上的风险。特别是在国家进一步加强了 对市场的宏观调控的情况下，开发单位拖欠企业帐款者越来越多，帐款回收的 难度也越来越大。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和 信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。 关键词：应收帐款；赊销；控制；对策 2 绪 论 “应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受 劳务方提供的一种短期信用。 ”在市
3、场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。然 而目前不少企业在经营过程中往往只强调扩大销售额， 而忽视销售之后应收帐款 的监督和管理，造成应收帐款长期挂帐，企业虚盈实亏。由于我国企业信用制度 的不健全， 客观上存在着 “赖帐机制” 产生和扩展的土壤， 企业之间的相互拖欠， 企业为维持正常的生产经营，不得不从外部贷款以弥补资金不足，使企业的资产 负债率始终攀高不下，甚至资不抵债，最终导致破产。因而怎样管理控制好应收 帐款，使企业尽量减少营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资 金利用效率，减少企业经营风险，在企业当前尤为重要。在企业经营中，应加强 应收帐款的控制和管理，尤其应该从应收帐款各个
4、环节入手。 3 1 企业应收账款形成及其现状企业应收账款形成及其现状 在我国市场化进程不断发展的今天，商品通流的速度也在不断的加快。企业 为了使自已的业绩加大，加促商品的销售成了其首要的任务，赊销的范围也在不 断的扩大。 (一)应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、 接收劳务的单位或个人收取的款项。作为企业财务管理的一项重要内容，应收帐 款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。 应收帐款所具备的功用 主要表现为增加产品的市场占有份额和减少企业存货压力。 (二)应收账款的形成 1，相关市场环境的影响及法制观念的缺失。 在我国计划经济向市场经济变轨的市场环境中， 个别企业抓住了销货企业为 了加大销售和扩大市场份额的心态，采取赊货运作，由于缺少相关法律的制约， 往往是欠款者成了主动的一方，使产品销售者承担了巨大资金周压力，相关信用 的缺少促使了应收帐款的形成。 2、由结算方式和结帐时间，形成的应收帐款。 由于产品销售确认和相关款项的收回的时间上的不一致， 从而形成了应收账 款。再则因为货款结算方式的手段，通常情况下结算手段越先进，结算所
