1、 毕毕 业业 论论 文文 论文题目论文题目 浅谈房地产的开发与经营浅谈房地产的开发与经营 系部名称系部名称 建筑工程系建筑工程系 专业班级专业班级 学学 号号 学生姓名学生姓名 指导教师指导教师 职称职称 讲师讲师 完成日期完成日期 2012 年年 10 月月 29 日日 I 浅谈房地产的开发与经营 摘 要 房地产的项目应实现最优化的开发和管理模式从而满足人们日渐提升的居住环境和品 味的要求需要，提高房地产的项目管理是实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要 步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问 题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完工后
2、质量难保证等现象，需要房 地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施管理。 房地产的项目开发应实现最佳的开发和管理模式，从而为房地产的建筑实施提供良好 的涉及前提，从居住建筑的设计出发保证建筑的设计和建筑的质量，建立运行良好的房地 产开发项目管理能不断提高房地产商的建筑质量从而满足人们日渐提升的居住需求，同样 加强项目开发管理也能实现科学的房地产开发运作模式。房地产的开发是一项复杂而系统 的工程，在开发设计时应考虑各方面的综合因素，以科学的开发为建筑的实施和质量奠定 坚实的基础。 关键词： 房地产；成本控制；房地产开发项目；建筑质量 II 目 录 前 言 1 第 1 章房地产开发 .2 1.1
3、房地产开发的概念、特征 .2 1.2 房地产开发的程序 .2 第 2 章房地产开发环境分析 .3 2.1 房地产开发环境分析的原则和内容 .3 2.2 房地产开发风险分析 .3 第 3 章房地产开发用地的获取 .4 3.1 土地使用权的获取 .4 3.2 房地产开发用地的征用拆迁 .4 第 4 章房地产开发项目可行性研究 .5 4.1 房地产市场调查 .5 4.2 开发项目的投资和收入估算 .5 4.3 开发项目招投标 .6 第 5 章房地产开发项目的准备 .8 5.1 筹集房地产开发项目的资金 .8 5.2 房地产开发项目设计方案 .8 5.3 开发项目的报建管理 .8 第 6 章房地产开发
4、项目实施 10 6.1 房地产开发项目建设管理和合同管理 10 6.2 索赔管理 10 6.3 竣工验收 11 结 论 . 12 致 谢 . 13 参考文献 14 1 前 言 房地产开发是以盈利为目的的，社会主义市场经济体制不断发展，建设施工招标制度 的完善和项目责任承包制度的不断深化，运用现代化管理方法，对房地产开发过程进行管 理，实施监督，房地产开发过程要从很多方面进行分析，考虑到各个环节都可能发生的突 发事件，对工程质量进行现场监督，以防偷工减料，还要对施工条件进行考察，以防给施 工带来不必要的拖延， 建设单位和施工单位要互相配合， 对房地产开发过程进行全程监督， 建设单位还要对开发过程
5、中提供的资料的不足之处进行修改，能够让施工顺利的进行。房 地产开发过程的管理也能使开发商减少不必要的损失，提高竣工时间，提早给开发商带来 商业利益。房地产开发过程的管理是房地产开发中不可或缺的一个环节，它决定着一个开 发项目的成功与否。 2 第 1 章房地产开发 1.1 房地产开发的概念、特征 房地产开发是现代市场发展中的经济活动，它直接从事土地与建筑产品的生产和经营， 直接进行包括住宅、厂房、库房以及商业、办公、旅游、餐饮、娱乐等社会生产和社会服 务所需房屋的建设，以及土地的开发，为社会生产生活提供物质基础保证。作为房地产企 业开发经营的对象，房地产开发项目的一般特点概括如下： 1、建设投资
6、大:房地产业属资金密集性产业，开发一个项目往往需要投入大量资金， 对开发商的资金实力有很高的要求。 2、开发周期长:土地及建筑物作为项目开发的内容，一般体量较大，工程建设进度有 其客观规律性，有相应的时间要求。 3、建设环节多:这与项目开发受法规政策严格约束的特点直接相关。从我国现行管理 体制来看，参与房地产开发项目管理的部门很多。 4、多源资金筹措:由于房地产开发项目投资大，开发周期长，项目资金来源不可能完 全依靠开发商自有资金来运作，大量建设资金需要通过各种渠道筹措，其中又往往以银行 债务资金为主. 5、资金周转慢:从房地产项目前期工作开始，到项目建成竣工可以交付使用，这一期 间大量的是资金投入，只有等到所建商品房开始预售、预租才能实现资金回收，而且出售、 出租本身也往往需要较长的时间。房地产项目的投资回收时间较长，资金周转慢。 6、风险较大:由于房地产项目具有以上特点，也就相应决定了其投资风险较大。 1.2
