1、B13B13 工程 监监 理理 工工 作作 总总 结结 开工日期： 竣工日期： 监理单位（章） ： 总监理工程师： 编制日期： 某某工程某某工程 项目监理工作项目监理工作总结总结 某某工程，系太湖流域城市环境项目之一，是苏州市水环境综合整治的子项 目和苏州市 2009 年度市政重点项目之一。 本工程由苏州清源建设有限公司建设， 上海市政设计院设计，中铁十局集团有限公司施工，江苏建科建设监理有限公司 监理， 工程设计污水处理规模 18 万 m3/d。 项目占地约 5 公顷， 计划投资约 8656 万元，计划施工与调试总工期 12 个月。工程质量目标力创省优。本工程按施工 合同约定的 09 年 4
2、 月 8 日开始展开工程建设至 10 月底， 现场总体已完成各单体 土建主体结构施工，并陆续展开进行了各单体建筑装饰施工、各类设备安装以及 厂区各类工艺管道安装施工，总体进展正按合同约定的总工期目标向前推进。项 目监理部现将本工程建设这近一阶段以来的监理工作与工程建设总体进展情况 向业主领导进行简要报告，并请业主领导给予进一步工作指导。 一、 工程施工监理主要概况： 1本工程的施工监理范围，主要为某某工程的土建与设备安装及调试各阶段的 施工监理，包括工程的质量、进度、造价控制、合同与信息管理、安全监督 与现场协调； 2本工程的施工新建单体主要有提升泵房、提升泵井、高效沉淀池、气水反冲 洗滤池、
3、反冲洗废液池、加氯间、加药间、紫外线消毒池、出水仪表间、脱 水机房、变配电间、储泥池等建（构）筑物以及厂区综合管线与道路、绿化 围墙及照明等； 二、 项目监理工作开展情况： 本项目作为苏州市09年度的重点市政工程被江苏建科监理公司列为公司09 年度的重点关注与力争创优重点项目，予以了高度重视与指导实施，项目监理部 在监理公司与业主的指导下，重点落实与突出了以下几方面工作： 1认真履行监理合同，规范实施监理工作； 项目监理部组建进场后严格按监理合同与监理规范要求，本着服务于业主， 服务于工程的宗旨，认真履行项目监理合同与规范开展项目监理工作，此阶段项 目监理部按国家监理规范与项目监理大纲、监理合
4、同编制监理规划，并据此组织 各专业监理工程师结合施工图纸、规范与施工组织设计等先后编制造价、进度、 安全、旁站、测量、桩基、土方、混凝土、装饰、电气设备、给排水管道等各主 要专业监理细则，以此规范监理工作中的依据、程序、内容、验收标准与检查要 求等，并组织规范实施。工程开工前，项目监理部会同现场业主多次组织承包商 召开开工预备会，对工程施工前的各项准备工作进行逐一检查与落实，包括审查 承包商单位及相关人员资质，审核承包商申报的施工组织设计与各专项施工方 案，对进场材料及大型机械组织验收，组织坐标与高程控制点交桩工作以及各类 交底会议，包括监理程序交底、设计交底、安监程序交底、质监程序交底、跟踪
5、 审计程序交底、城建规范与设计文件组织各单体工程的施工实施，要求做到开工 有报告、施工有方案、技术有交底、测量定位有复查、材料设备有试验、隐蔽工 程有记录、工序质量有自检、复检与专检、分项分部有验收、有资料、质量验收 有评估、有报告，保证现场施工各环节严格按各项程序进行。档案馆资料归档交 底；工程开工后各单体的施工过程中，及时督促承包商严格按 2严格工程质量监理，确保工程质量受控与力争创优质量目标实现； 项目监理部自工程进行施工准备和开工建设以来， 为确保工程质量受控与力 争工程质量创优目标的实现，监理采取各种措施方法，实现工程质量各个过程受 控，尤其注重事前控制，强化事中控制，严格事后控制。
6、重点实施了以下几项质 量预控与过程控制的质量监理工作： 一是工程开工前由监理组织设计交底与图纸 会审工作，由设计负责人对工程整体设计理念及施工中需注意问题提前进行交 底，同时对图纸中存在疑问予以解答，及时解决图纸设计中的错、漏、碰、缺等 施工中遇到的问题；二是监理会同业主及时会请市质监部门组织质监程序交底， 确保现场施工程序符合国家建设程序及当地地方主管部门要求； 三是施工过程中 严格按规范和设计文件进行质量控制与验收。 施工前对各分部分项工程均认真审 查各项施工准备与承包商资质、施工方案以及施工交底，严格各种材料报验，严 格工序与隐蔽工程验收，关键部位与工序进行旁站监理与巡检监控，并分阶段对 各分项分部工程及时组织各方进行验收， 以确保各单体的施工质量严格受控与质 量创优，进而整体工程实现争创“省优质工程”的质量目标； 3强化安全管理监督，保证工程建设顺利实施； 项目监理部视安全管理为工程建设顺利实施的首要保证。开工前，监理会同 业主会请安监部门组织安监程序交底。开工建
