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    《精益创业》《原则》《增长黑客》读后感

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    《精益创业》《原则》《增长黑客》读后感

    1、-1- 读书报告: 精益创业 原则 增长黑客读后感 这学期我们选修了陈向群书记和郭立峰老师组织的创 新与创业案例分析课程,课程邀请了众多的师兄师姐传授 创业的经验,受益匪浅。课后经老师推荐我们阅读了精益 创业 、 原则和增长黑客三本关于创业方面的书籍, 对书籍内容有一点理解,结合创业课的各位师兄师姐的内容 有几点感触。 一、对书本的理解 精益创业一书主要阐述了“精益”的含义。第一次 接触精益创业这个词,来自工业制造领域,它源于“精益生 产”的理念。精益创业实际是一种不断形成创新的新方法, 提倡企业进行“验证性学习” ,先向市场推出极简的原型产 品(MVP 原则) ,然后在不断地试验和学习中,以

    2、最小的成本 和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。 书中正说的,如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失 败、廉价地失败” ,而不要“昂贵地失败” ;如果产品被用户 认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一 模式 不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创 -2- 业务也同样适用。 原则这本书的作者叫雷达里奥(Ray Dalio) ,这 个名字在投资界绝对是如雷贯耳,达里奥是对冲基金桥水 (Bridgewater)的创始人。 原则这本书主要就是介绍其 白手起家以来 40 多年的生活和工作原则,多角度、立体阐 述生活、工作、管理原则包含 21 条高原则、139 条中

    3、原则和 365 条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。将这些 原则配合达里奥多年来的各种实例和感悟。这本书列出的原 则用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹 立 40 余年不倒。 增长黑客 讲述创业公司的用户与收入增长秘籍。 “增 长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,最早是 由互联网创业者 SeanEllis 提出。 增长黑客这本书介绍 增长黑客方法的实施过程,比如如何搭建增长团队,团队需 要哪些、哪些技能,人员如何管理,以及团队如何通过快 节奏的增长客过创业公司的用户与收入增长秘籍,成为国 内引入“增长黑客”概念的第一书。增长黑客后续讲解依靠 技术和数据的力量来达成

    4、各种营销目标,而非传统意义上靠 砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常 忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因 素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、 低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收 -3- 入额增加等商业目的。更简单来说, 增长黑客这本书就 是介绍低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增 长。 二、读后的几点感触 结合创业课的各位师兄师姐的内容,读完这三本经典著 作下来,有几点感触: (一)(一)如何创业如何创业 按照我们一般的理解,合适的创业机会一般是在一个行 业呆了一段时间,有了一定的积淀,或者是在生活中与这个 行业产生了足够密切的接触之后,在这个过程中有更多自己 的思考,然后发现这个行业存在尚未解决的问题,也就是用 户痛点。对着这些问题然后问自己,给出解决方案。 1.思考用户痛点是怎么产生的,分析其产生的原因,寻 求根源的解决路径。 2.思考从痛点产生原因来看,思考是否有解决的可能。 3.思考为甚会存在这些个痛点,并且其长期存在,而当 前没有其他人去


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