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    毕业论文--物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究

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    毕业论文--物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究

    1、物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究 摘要 随着世界经济的发展,竞争的全球化,企业面临的环境日趋复杂,为了获 得竞争优势,企业越来越集中自己的资源和业务,把其他业务外包化,物流业务 外包作为外包的一种形式,是企业降低成本,增强竞争力的一种有效管理策略, 也是企业优化资源配置和提高核心竞争力的有效运作模式。 但是物流外包亦是一 把“双刃剑” ,给企业带来各种各样的好处,同时也有一定的弊端。在我国,许 多企业都倾向于自建物流不仅造成大量的资金,人员的浪费,而且还阻碍了第三 方物流市场的快速发展。究其原因是我国市场诚信体系的不健全,导致企业惧怕 物流外包带来的

    2、风险。本文主要针对企业物流外包的现状、利弊及与市场诚信缺 失而引发的一些问题进行浅要分析,对其有一个新的认识,并提出了加强市场诚 信建设、完善企业物流外包的防范策略。 关键词:物流外包,好处,弊端,市场诚信,防范策略 Abstract With the development of world economy, the competitive global environment, enterprises are facing increasingly complex, in order to gain a competitive advantage, companies increasing

    3、ly focus on their own resources and business, other business outsourcing, logistics outsourcing as a form of outsourcing is the enterprise to reduce costs, enhance the competitiveness of an effective management strategy, but also optimize resource allocation and improve the core competitiveness of a

    4、n effective mode of operation. But also the logistics outsourcing is a “double-edged sword“, to the wide range of benefits, but also some disadvantages. In China, many companies tend to self logistics not only caused a lot of money, waste of personnel, but also hinder the rapid development of third-

    5、party logistics market. The reason is that the integrity of the market system in China is not perfect, leading companies fear the risks of logistics outsourcing. In this paper, light to be analyzed for the status quo of logistics outsourcing, advantages and disadvantages and lack of integrity of the

    6、 market and caused some problems because they have a new understanding, and strengthen the market integrity of the building to improve the prevention of logistics outsourcing strategy. Keywords: outsourcing, benefits, drawbacks, market integrity, prevention strategies 目 录 前言1 一 、物流外包的概念 1 (一)企业将有限的资源集中发展核心业务. 1 (二)企业节省费用,增加盈利. 2 (三)企业加快物资周转速度,减少库存,降低经营风险.2 (四)提升企业形象. 2 (五)降低管理难度 2 三、 物流外包的弊端分析 2 (一)服务质量下降. 2 (二)企业易失去对业务的控制. 2 (三)企业机密易外泄. 2


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