1、第 - 1 - 页 共 11 页 毕毕 业业 论论 文文（设（设 计）计） 题 目 论企业管理者的有效激励 2011 年 05 月 04 日 第 - 2 - 页 共 11 页 论文（设计）选题的来源、目的与意义： 激励作为一种管理手段已经被普遍的运用到企业的管理实践中，但真正能贯穿于企业文 化，长久提高员工士气的有效激励并不多见，这是因为员工激励极富科学性和艺术性。 作为社会人与文化人，员工有着自己做事情的价值判断和行为标准，因此，激励一个员 工必须考虑他的动机，只有发自他们内心的事情他们才真正愿意去做，主动地去做好。 设计（论文）的主要内容： 一、企业建立公平合理激励机制的必要性 二、合理有
2、效激励机制模式的设定 三、企业合理有效激励员工的和方法与途径 四、企业合理有效激励员工时应避免的三大误区 进度计划（进度时间、主要工作内容）： 2011 年 1 月 8 日确定所选论文题目。 2011 年 3 月 1 日至 3 月 6 日提交开题报告和论文大纲时间段。 2011 年 3 月 21 日至 4 月 27 日为论文初稿完成时间段。 2011 年 4 月 28 日至 5 月 8 日为论文修改时间段。 2011 年 5 月 9 日至 5 月 15 日为论文定稿时间。 主要参考文献： 傅永刚如何激励员工M大连理工大学出版社，2000. 程刚管人六艺M中国商业出版社，2003 侯书森，季传亭
3、励人之技M企业管理出版社，2001. 夏国洪人制管理M经济科学出版社，2002 论文（设计）工作起讫日期： 2011 年 2 月 26 日 至 2011 年 3 月 5 日 指导教师（签名） 主任（签名） 摘要： 第 - 3 - 页 共 11 页 摘摘 要要 企业的可持续发展取决于企业所拥有的员工， 而员工的工作绩效又依赖于员 工的能力、工作态度和获得的机会。在员工的工作能力和机会既定的前提下，工 作态度就显得非常重要， 员工的工作态度则与企业所实施的激励措施有关。 因此， 本文从已有的员工激励理论出发，分析员工的激励动机和员工绩效的影响因素; 在此基础上，得到员工激励的基本框架，即管理人员在
4、实施员工绩效的同时，应 注意全面了解员工的各种需要、选择与企业价值观一致的员工、采取多种措施强 化员工的行为;在这个构架下， 给出建立员工激励机制体系的基本内容;最后对当 前企业普遍存在的激励误区进行一定的解构。 【关键词关键词】 员工激励，需要，激励体 第 - 4 - 页 共 11 页 AbstractAbstract The sustainable development of enterprise depends on enterprise have staff, And performance of employees and dependent on the ability of h
5、is employees, working attitude and get opportunities. In staff working ability and opportunity established premise, the work manner is very important, staff work attitude is implemented with the enterprise on the incentives. Therefore, this article from their existing employees incentive theory, ana
6、lyses the incentive motivation and employees employee performance factors ;On this basis,the basic framework get employees incentive,namely management personnel in the implememtatopm of an employees performance at the same time,should pay attention to fully understand the needs the needs of its emplyees,choice and enterprise values consistent emplyees,has adopted various measures to strengthen emplyee behavior;In this framework,we give build emplyee incentiv
