1、第 1 页 ERP 系统在外企财务管理中的实施 摘要：从国际形势看，实施制造业信息化，是应对经济全球化，提高 中国制造业国际竞争力的迫切需要。 随着 3轮经济全球化的加快，包 括资金、技术和人才在内的各种生产要素流动和配置的范围越来越 大，传统国界的作用日益弱化。制造业也不例外，部分制造行业将向 包括中国在内的发展中国家和地区转移。 中国现在已成为一个制造大 国，但远不是制造强国。为了尽快提高中国制造业的整体素质和竞争 力，必须大力推进制造业信息化。 关键词关键词：ERP 财务管理 第 2 页 目录目录 一、一、 前言前言 3 3 （一）研究意义3 二、二、ERPERP 的概述的概述4 4 （
2、一）ERP 的定义4 （二）ERP 应用成功的标志4 （三）ERP 开创了财务系统新的特征4 三、三、ERPERP 在财务管理中的应用特点在财务管理中的应用特点7 7 （一）即时性7 （二）集成性7 （三）前瞻性7 四、四、ERPERP 对财务对财务管理中的应用管理中的应用及实施及实施8 8 （一）ERP 系统的应用8 （二）ERP 系统的实施9 五、结束语五、结束语1111 六、致谢词六、致谢词12 七、参考文献七、参考文献12 第 3 页 第一章第一章 前言前言 （一）（一） 研究意义研究意义 研究与实践表明，ERP 作为一种现代企业管理的思想方法与社会生产关系和 社会生产制度没有直接关系
3、，属生产力范畴，旨在提高企业的管理水平和生产力 水平。因此，大力推广应用 ERP，并使其迅速转化为现实生产力，乃是世界各国 企业共同追求的目标，不受任何国界、国情、厂情的影响和限制。事实上，推广 应用 ERP 就是有效地促使中国企业管理朝着更加科学化、 合理化和规范化方向发 展的一种具体方法和途径，谁能审时度势，及时掌握和应用这一方法和途径，谁 就能通过管理创新迅速改变自己管理落后的面貌， 缩小与西方工业发达国家企业 在管理水平和生产力水平上的差距， 谁就能在 21 世纪全球竞争中提高竞争能力、 生存能力与发展能力。 第 4 页 第二章第二章 ERPERP 的概述的概述 （一）（一）ERPER
4、P 的定义的定义 ERP 是 Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世 纪 90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链 管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变 革，而提出了这个概念。 ERP 是针对物资资源管理（物流） 、人力资源管理（人 流） 、财务资源管理（财流） 、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软 件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已 有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 中文意思是企业资源规划。
5、它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划 企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP 将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、 分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 （二）（二）ERPERP 应用成功的标志应用成功的标志 ERP 应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门; 二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效 监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持 续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。 （三）（三）ERPERP 开创了财务系统新的特征开创了财务系统新的特征 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，加以分析，从而进行相应的预 测，管理和控制活动。ERP 的应用不仅直接促使财务计划、控制、分析和预测， 即事前计划、事中控制和事后反馈功能得以完整实现，还为企业财务管理提供了 更广阔的发展空间。 1.促进了财务管理系统的规范化 ERP 财务管
