1、 毕业设计毕业设计( (论文论文) )任务书任务书 毕业设计毕业设计( (论文论文) )题目：我国企业采购管理发展现状和发展趋势题目：我国企业采购管理发展现状和发展趋势 一、毕业设计一、毕业设计( (论文论文) )内容内容 1、关于本课题，我国企业采购管理的现状； 2、结合实际问题，提出解决我国企业采购管理现在存在的问题 与与解决方法 3、对于未来我国采购管理发展趋势进行论述 二、基本要求二、基本要求 1、选题得当，能够运用到所学习的知识，选择与工作、科研相 结合的题目； 2、研究工作细致，大量查阅资料，通过撰写论文掌握科研方法； 3、论文做到中心突出，层次清楚，结构合理；观点正确，论据 充分
2、，条理清楚，文字通顺，并进行深入分析，见解独到； 4、通过论文的撰写和答辩过程，全面提高专业理论水平和素质， 培养独立解决实际工作问题的能力。 三、重点研究的问题三、重点研究的问题 1、关于本课题，即我国企业采购管理发展现状和发展趋势，国 2 内外的研究进展； 2、当前中国商业社会中，生产商与供应商之间处于怎样的关系， 存在哪些问题； 3、结合实际问题，提出解决生产商与供应商之间存在的问题； 4、 对于如何构建生产商与供应商之间良好的关系给出合理建议。 四、主要技术指标四、主要技术指标 1、提出选题我国企业采购管理发展现状和发展趋势的初步 设想； 2、搜集、整理与论文有关的、充分的、准确的文献
3、资料，扩充 查阅范围，分析、筛选已有的信息资料，提出研究设想与计划； 3、构思论文框架，编写论文提纲，向指导教师提出开题报告； 4、撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿及打印稿。 五、其他需要说明的问题五、其他需要说明的问题 3 开题报告开题报告 题目：题目：我国企业采购管理发展现状和发展趋势我国企业采购管理发展现状和发展趋势 一、选题的目的和意义一、选题的目的和意义 本文选题为“我国企业采购管理发展现状和发展趋势” 。采 购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对 采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控 制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估
4、管理等内容。作为决定产品生产 成本和市场竞争力的重要因素之一,原辅材料的采购管理工作非常重要,采 购管理也是降低生产成本最直接的、有效的途径之一。 信息不畅、缺乏制 约和缺乏管理规划是传统的采购管理中存在的主要问题。 二二、研究的重点内容、研究的重点内容 1、关于本课题，我国企业采购管理的现状； 2、结合实际问题，提出解决我国企业采购管理现在存在的问题 与与解决方法 3、对于未来我国采购管理发展趋势进行论述 三、指导教师意见三、指导教师意见 4 指导教师： 年 月 日 中中 文文 摘摘 要要 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过 程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商
5、的选择和管理、采购成本的 分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。作为决定 产品生产成本和市场竞争力的重要因素之一,原辅材料的采购管理工作非 常重要,采购管理也是降低生产成本最直接的、有效的途径之一。 信息不 畅、缺乏制约和缺乏管理规划是传统的采购管理中存在的主要问题。现代 采购管理强调“协同”的理念,包括企业内部的协同数据、信息的及时、 快速共享,还包括对供应商等外部资源的协同利用,实现供需双方的共赢发 展。 维护企业采购组织的唯一和权威,发挥集中采购和分散采购模式各自 的优势,让采购部门提前介入和供应商早期参与,对于规范企业采购管理、 控制采购成本、维护企业形象等是非常重
6、要的。 采购流程为采购人员从事 采购活动提供了全面性及长期性的决策原则,采购流程的运行和管理的成 功与否,将直接影响到企业产品的市场竞争力。完善采购管理必须强化对采 购流程的监督和审计,健全内控机制。而 ERP 管理和供应链管理(SCN)的发 展又推动和提升了采购管理的发展水平。 传统的企业与供应商的关系是一 种短期的、松散的买卖关系,容易出现价格的波动、质量的不稳定和交货期 的不可靠现象。现代企业采购管理把建立和发展供应商的关系作为企业整 II 个经营战略的重要组成部分之一,而加强对供应商这一企业衍生资源的利 用和管理,并以与供应商建立长期的伙伴关系为最终目标是非常重要的。 关键字：采购管理 、采购流程、供应商 III 目目 录录 一、采购管理的含义 1 （一）采购管理的定义 1 （二）采购管理的重要性 1 （三）企业采购管理概述 3 （四）采购的分类4 二、我国企业采购管理的现状. 6 （一）我国企业在采购管理现状 7 （二）我国企业采购管理存在的问题7 （三）我国企业采购管理面对的挑战 9 三、加强我国企业采购管理的措施.
