1、 毕毕 业业 设设 计计 题目：C13-15 楼工程施工组织设计 1 目录目录 前言 . 2 第一章 工程概况 3 1.1 工程简介 3 1.2 工程特点 3 1.3 编制依据 3 第二章 组织机构设置 4 2.1 项目经理责任制 4 2.2 本工程的机构设置 4 第三章 施工组织设计 4 3.1 施工部署 5 3.2 施工的方案 5 3.3 施工准备工作计划 5 3.4 施工现场总平面布置 6 3.4.1 布置依据 6 3.4.2 布置原则 6 3.4.3 布置内容 6 3.5 文明施工管理措施 7 3.5.1 场容场貌管理 7 3.5.2 环境保护和卫生管理 7 3.5.3 料具管理 8
2、3.5.4 消防 8 3.5.5 综合治理 8 第四章 项目进度控制 8 4.1 进度控制 8 4.1.1 施工总进度计划说明 8 4.1.2 分阶段控制目标 8 第五章 质量控制管理措施 9 5.1 工程施工质量验收管理措施 9 第六章 成本控制 . 14 6.1 成本控制方法： . 14 第七章 安全措施 . 15 7.1 施工安全技术措施 . 15 7.2 确保文明施工技术组织措施 . 19 致谢词 21 2 前言前言 施工组织设计的基本任务是根据国家对建设项目的要求，对拟建工程 在人力和物力、时间和空间、技术和组织上作出全面合理的安排，以保证按 照规定的目标（工期、质量、经济、安全）又
3、好、又快、又省、又安全地完 成施工任务。施工组织条件设计，作用在于阐明拟建工程在规定期限与建设 地点的条件下，从施工角度说明工程设计的技术可行性与经济合理性，同时 定出施工规划的轮廓，并提出在施工准备期首先应进行的工作，以便准备工 作有计划地开展。安排施工进度计划时，在合理安排施工顺序的前提下，尽 量发挥建筑机械的功效，提高机械的利用率，以节约施工机械费用，降低工 程成本。施工方法和施工机械的选择是紧密联系的，在技术上它是解决各主 要分部分项工程的施工手段和工艺问题。 施工进度计划以施工方案为基础，根据规定工期和技术物质供应条件， 遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各施工活动进行编制。它的
4、任务 是为各施工阶段内的分部分项工程指明一个确定的施工日期，主要作用是控 制工程施工进展，确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间 以及相互新和穿插配合关系，同时它也是编制季、月计划的基础，是确定劳 动里和资源需要连量供应计划的依据。施工平面图是根据拟建工程的规模、 施工方案、 施工进度及施工生产中的需要， 结合施工现场的具体情况和条件， 对施工现场作出的规划、部署和具体安排，是实现有组织有计划地进行文明 施工的先决条件，如果施工平面设计不周或贯彻不力，将会导致施工现场混 乱的局面，直接影响到施工进度、生产率和经济效果。 本设计的编写力求确保质量、工期、安全、文明施工技术组织措施。各
5、 个施工过程之间客观存在着一定的工艺顺序关系，随着房屋的结构和构造的 不同而不同，在确定施工工序时，不能违背必须服从这种关系。 本设计主要有以下几方面特点： 1、是直接指导现场施工活动的技术文件； 2、科学合理地安排施工程序； 3、进行合理的施工组织； 4、努力简化现场施工工艺，争取作业时间； 5、节约基建费用和降低工程成本。 3 第一章第一章 工程概况工程概况 1.1 工程简介 工程地点及建设规模：C13-15 楼工程位于，总建筑面积 19990m2，本工 程由兴国县勘察设计院承担设计，兴国县兴建建设监理有限公司负责监理。 兴国县荣盛工程有限公司负责施工。勘察单位为赣州市地质工程勘察院，地
6、上 6 层，地下 2 层，建筑总高度 23.7m。建筑场地特点：位于，交通便捷， 建筑材料直达现场。建筑功能及交通设施：才 C13-15 楼工程共 8 层。地下 一层为超市，二层为车库，一四层为商业用房，五、六为商业办公。 1.2 工程特点 (1)本工程施工场地较为宽阔，施工车辆进场、材料堆放较为方便，经 目经理部研究采取以下几种措施： （1）尽量不安排施工人员住宿在现场； （2） 利用到河边的小路作为施工临时道路。 (2)本工程预埋(留)、安装两阶段的技术协调工作，由项目经理部为主， 组织土建及有关安装单位进行技术协调，协调工作量大。 (3)本工程地基基础设计等级为丙级，基础安全等级为二级， 。基础型式 为柱下肋梁式筏板基础，基础持力层为全风化花岗岩层，地基承载力特征值 为 320KN/ 1.3 编制依据 1我司与建设单位签定的工程工程施工合同 ； 2江西逸品建筑设计有限公司设计的各专业施工图纸； 3江西省闽北地质工程勘察院提供的工程岩土工程勘察报告 ； 4.建设部颁布的现行工程建设规范和标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑
