1、创创新新创业创业案例分析案例分析 首先感谢陈向群老师和郭立峰老师为我们开设了创新创业案例分析这门 课，在课堂上，前后有十位创业成功的嘉宾为我们分享了他们的创业经验，嘉宾 分享及课堂交流，让我们学习到了一线实用的创业教训和经验。课程中有四点让 我印象最深刻，分别是：创业不能只有想法、选择比努力更重要、选择合适的合 伙人、创业要与时俱进。 创业不能只有想法创业不能只有想法 拉勾网创始人许单单给我最大的收获就是：创业不能只有想法，想法谁都可 以有，如果要想创业，那必须把想法变成基础的产品原型。现在的投资者不会因 为你只有一个想法就给你投资，必须要看到你的产品、你的团队。 创业不能只有想法，还需要快速
2、把想法变成原型产品。由于之前看到过一句 话：你在有个创意的同时必须假定世界上有至少 1000 个人同时想到了它，在接 下来的几年中我一直在行业内观察这个主意是否有人践行了， 同时也一直在为这 个想法提升自己，积累经验和资源。 无论如何要把创业的总战略方向先确定下来，在具体的产品化上出现调整则 是非常正常也是非常必须的过程。 在确定了行业方向以及自身在行业中的定位之 后，一定要尽快上线一个最最基本的产品原型，通过最基本的产品 demo 以及条 分缕析的文案说明， 让使用到你产品的用户能够很轻易地明白你的产品方向和大 概的思路， （不要怕被抄袭，你的核心竞争力不是你的点子，而是你构思出这个 点子以
3、及将这个点子不断完善细化成一个系统的过程、思维方式、执行能力、组 建团队的能力、整合资源的能力） ，再有新意的产品，也一定是可以在既有产品 中找到同你的产品具有重合用户的，找到他们，诚恳地邀请其中一部分人（当然 不是简单地去贴链接，发广告）来访问你的网站，成为你的第一批种子用户。 种子用户的意义，不是成为你真正的用户，而是帮助你完善产品的用户。所 以他们如果真的看到了你的用心和产品的思路， 当然不会介意 demo 的简陋和粗 糙，如果他们真的喜欢你的东西，反倒会帮助你一起完善产品的种种细节，甚至 会转化成为你的团队成员，合作伙伴（身边做创业的朋友，包括自己在内，早期 骨干团队基本都是从种子用户
4、中发展出来的） 。回到题主正题，建议是先定产品 战略，快速实现原型，积累种子用户，快速迭代调整。 一个好产品，大多都是可以在极其简陋地时候就可以积累起一批死忠粉的种 子用户的，他们才是你的天使。 选择选择比努力比努力更更重要重要 从好孕妈妈的创始人肖哲文处，让我深刻的懂得了一个道理：选择比努力更 重要！ 一个选择决定一条道路；一条道路到达一方土地；一方土地开始一种生活； 一种生活形成一个命运。俗话说“努力很重要”，但是选择比努力更重要！选择不 对努力白费！ 创业公司里有 40的创始人是多次创业或者多次调整方向。在摸索方向上， 有些创业者甚至付出千万元家产的代价，或者在做成之前已经有 80产品失败。 总结方向错误的原因，有很大比例陷入了“自嗨”的情绪，埋头在山谷里种 稻田，根本不知道山谷外已经变天了。 市场可以分为三种类型： 赢家通吃型，一家占据市场 90%以上的市场份额，比的是速度，谁先扩 张谁先做到最大； 幂率分布型，市场可以容纳几名比较大的玩家，前三名过得不错，后面 的没戏。 随机分布型，体量有大有小，没有一家独大形成垄断优势。 第三类典型的案例是广
