1、 企业核心竞争力研究 目录 摘要2 第一章 引言3 第二章 核心竞争力的概述4 第一节 核心竞争力的内涵4 第二节 核心竞争力的特征4 第三节 核心竞争力的内容5 第三章 当前我国企业竞争力分析7 第一节 技术方面的差距7 第二节 多元化经营能力9 第三节 适应市场变化的能力10 第四节 国际化程度11 第四章 企业核心竞争力的培育13 第一节 积极打造水平高，实用性强的人力资本13 第二节 以“技术应用创新”提升核心技术能力15 第三节 建立具有中国特色的适合中国企业的管理模式17 第四节 利用品牌整合资源，形成优势19 结论.21 参考文献22 企业核心竞争力研究 摘要摘要：企业核心竞争力
2、是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在 经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业 的核心竞争力。本文从核心竞争力的概念入手，介绍了企业核心竞争力的 主要特征和内容，分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距，提 出培育我国企业的核心竞争力，积极打造适合我国国情和企业特点的高水 平的人力资本，核心技术能力和竞争优势，形成独具特色的管理模式和品 牌整合能力。 关键词:核心竞争力 人力资本 品牌整合能力 第一章 引言 经济全球化趋势下，国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量，而一个国 家经济实力的重要体现就是要有参与国际竞争的大型企业集团： 大型企业的竞争 力和实
3、力则取决于企业的核心竞争力， 。企业核心竞争力的成长正推动着国家竞 争力的飞升，在这个全球竞技场中，为了迎接全球经济竞争日益加剧的挑战，各 个国家纷纷完善和加强了对企业核心竞争力的培养， 通过增强企业的核心竞争力 来营造企业的持续竞争优势，核心竞争力的培养被提到了前所未有重要地位。随 着我国加入了 WTO，企业的内外环境都发生了巨大变化，在越来越白热化的竞争 中，国内企业要想获得竞争优势，不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和 挑战，更要发现积累企业自身独特的资源优势，形成有别于其他企业，为本企业 所特有的企业核心竞争力。只有这样企业才能获得长久的竞争优势，才能抢占21 世纪国际竞争的制高点
4、。 第二章 核心竞争力的概述 第一节 核心竞争力的内涵 所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。企业竞 争力表现在多个方面，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成 本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来 说，并非每种竞争力都同等重要，而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其 中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取稳定超额利润的，明显优 于且不易被竞争对手模仿的， 能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展 的竞争力，才是企业最关键的竞争力，亦即企业核心竞争力，也称核心能力。 第二节 核心竞争力的特征 1.不易模仿性。
5、核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨 迹，逐步积累，长期形成的，走的是自己发展之路，个性发展的特点非常突出， 很难被对手完全模仿掌握。 2.不可分离性。企业核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力 都不是一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业经过多少年积累形成的企业 理念，企业管理，企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修 缮，使这些理念和行为已成为企业的一体，不可分离，而正是这种不可分离性， 使企业达到了竞争对手难以匹敌的高度，成为企业竞争差异化的有效来源。 3.动态发展性。竞争是得竞争对手会竭尽全力弥补自己的不足，逐步缩小与 原先拥有核心竞争力企业的差距，甚至完全超越，最终使个别企业的竞争力成为 所有企业的一般竞争力，甚至形成差距。 第三节 核心竞争力的内容 1.高水平的人力资本。知识经济的到来，使越来越多的人认识到人力资本对 核心竞争力起到的巨大决定作用，但问题的关键是，对于企业的所有者来说，进 行怎样的机制设计才能将人力资本与企业有机地联合在一起， 使特殊人才竭力为 企业奉献才能，使企业所拥有的“豪华战车”不至于白白浪费。 2.领先业内的核心技术。坚实的竞争力来自执著的专
