1、 题题 目目 :DKS在中国市场的本土化策略研究 系系 别别 : 经济管理系 专专 业业 : 市场营销 班班 级级 : 学学 号号 : 姓姓 名名 : 导师导师姓名姓名: 职称职称: 助教 2013 年 3 月 XX 日 目录： 前前言言：. . 1.1.研究背景研究背景 2.1.1 本土化策略概念. 1.2 外国餐饮业在中国的发展概况. 2 2DKSDKS 在中国本土化的策略分析在中国本土化的策略分析 2.1 DKS 在中国市场发展概况. 2.2 营销方面本土化策略. 2.2.1 价格本土化. 2.2.2 原料本土化. 2.3 市场方面本土化策略. 2.3.1 市场本土化. 2.3.2 市场
2、定位. 2.4 渠道本土化策略. 2.5 企业形象推广与宣传的本土化策略企业形象推广与宣传的本土化策略 2.6 人才资源方面本土化策略 3.DKS 在中国市场实施本土化的优势. 3.1 降低综合性生产成本 3.2 适应市场环境的需要 3.3 合理充分地利用生产要素 3.4 树立良好企业形象 4.DKS4.DKS 在中国市场实施本土化对我国企业海外经营的启示在中国市场实施本土化对我国企业海外经营的启示 4.1 要高度重视促进餐饮业发展的重要性 . 4.2 发展连锁经营需要配套体系的支持 . 4.3 实施全球视角的资源有效配置 4.4 不同国家民族有着不同的文化背景 结束语. 参考文献. 致谢.
3、摘摘 要要 近年来，随着经济全球化的迅猛发展，世界知名餐饮公司纷纷从生产制造、 人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面大力推行本土化的 经营战略，以便充分利用当地资源，加快市场进入步伐，降低跨国企业的经 营风险，最终提高本公司的国际竞争力和在当地的持续发展能力，实现海外 投资利益的最大化。因此，可以说，本土化经营已经成为餐饮公司实现其在 中国市场乃至全球发展而采取的必要战略之一，成为外来餐饮企业开拓和占 领国际市场的一种战略思想。 四 选择 DKS 公司作为本文的研究样本的原因有下面几个原因：一是 DKS 是其中占主要市场份额的是快餐界的三巨头之一,从市场影响力来看，占据大 多数的
4、二三线城市；二是 DKS 在中国这么多年的成功经营业绩证明，它的本 土化营销手段绝对可以说是高同行业之冠，本文可以就此点进 行深入的研究 DKS 是世界著名的炸鸡连锁企业，目前，DKS 已成为在中国市场发展最快的快 餐企业。 DKS 之所以会如此成功， 主要还是取决于它在中国市场的营销策略 本土化战略。 首先，本文阐述跨国公司本土化的概念.其次，本文详细 地分析了跨国公司在华实施本土化的主要战略，其中包括产品本土化，营销 方式本土化，人才本土化，研发本土化等重要竞争战略。下面分析了 DKS 在 华本土化的主要原因。?最后 DKS 在中国市场实施本土化对我国企业海外经营 的启示。? 关键词：本土
5、化 ；DKS ；中国市场 Abstract In recent years, with the rapid development of economic globalization, the world famous food and beverage companies from manufacturing, human resources, marketing management, capital operation, technology research and development, vigorously promoting the localization business
6、strategy, to make full use of the local resources, speed up the pace of market access, reduce the operational risk of multinationals, and ultimately improve the international competitiveness the company and the local sustainable development capacity, maximize interests overseas investment. Therefore, we can say, the localization management has become one of the necessary strategy in the Chinese mark
