1、 专专 科科 生生 毕毕 业业 大大 作作 业业 题题 目目： 关于建设工程风险管理研究的探索 关于建设工程风险管理研究的探索 I 内容摘要 本文在论述工程总承包和工程项目管理的国际通用模式的基础上分析了我国 工程总承包项目管理的现状,探讨并提出了完善发展的措施. 摘 要:文章以风险 和建筑项目的特征为基础,从战略管理的眼光介绍了建筑工程项目风险战略管理 的特点,并提出了风险战略管理的建议。 关键词：工程总承包 项目管理 措施 关于建设工程风险管理研究的探索 II 目 录 内容摘要 . I 引引 言言 3 1 工程项目风险评估 . 4 2 工程项目风险分析 . 5 3 工程项目风险控制 . 5
2、 4 建筑工程项目的特点和风险管理 . 6 1.1.建筑工程项目特点: 6 1.2.工程项目风险管理 . 6 5 建筑工程项目风险战略管理的特点 . 7 5.1 风险战略管理的目的是放大风险的正向效果 . 7 5.2 使用定性与定量相结合的方法 . 7 5.3 必须运用人本管理来管理风险 . 7 5.3.1 风险战略管理是一项复杂的系统工程 . 7 5.3.2 重视项目建设前和建设后风险管理 . 7 6 建筑工程项目风险战略管理的建议 8 6.1.要有系统管理的思想。 . 8 6.2.项目风险战略管理是科学,也是艺术 8 6.3.利用资本市场进行项目风险战略管理 . 8 7 结束语 8 参考文
3、献.9 关于建设工程风险管理研究的探索 3 引引 言言 为了提高建设项目的投资效益,探索符合我国建设规律的管理体制,国务院作 出了一系列关于加强建设管理工作和改革管理体制的决定。建设项目实行工程总 承包和全过程项目管理承包就是一项重要的改革内容。实践证明,通过招投标的办 法择优选定工程公司和专门的项目管理公司,对建设项目实行工程总承包或全过 程项目管理承包,能有效地实现建设项目的进度、费用和质量三大控制,获得最佳 的投资效益。 关于建设工程风险管理研究的探索 4 关于建设工程风险管理研究的探索 1 工程项目风险评估 风险评估是在风险识别之后，对工程项目风险的量化过程。它是指采取科学 方法将辨别
4、出来并经过分类的风险按照其权重大小给予排序，综合考虑风险事件 发生的概率和引起损失的后果。对于不同权重的风险，管理者应该给予不同程度 的重视。综合评价法是邀请有经验的专家对可能出现的风险水平或风险事件进行 评估，然后综合整体的风险水平，对风险进行排序。它是一种定量与定性相结合 将决策者的主观判断与偏好用数量形式表达和处理的方法,能够比较准确地确定 综合评价模型的权重。在层次分析法中一般要采用标度来衡量指标的重要程度以 及决策者的偏好程度，该标度方法的认知心理学基础是对事物直觉地层次剖析和 比较,从人的思维分辨率和知觉的灵敏度看都是合理的。模糊评价法是利用模糊集 理论评价工程项目风险，使用蒙特卡洛模拟或三角模拟等方法度量风险，并可以 通过改变参数而多次模拟项目风险，得到模拟仿真计算的统计结果，依次作为风 险度量的结果。等风险图法是在风险发生概率和风险造成的损失程度构成的二维 坐标图上通过画出等风险曲线来比较风险的大小。 1.1 1.1 风险管理的意义风险管理的意义 正式的风险管理过程可以给项目管理带
