工商管理本科毕业论文---印刷业在经营中的问题和发展对策

1、 浅谈苏州印刷业在经营中的问题和发展对策浅谈苏州印刷业在经营中的问题和发展对策 成 绩： 内容提要 印刷业受金融危机的影响是最直接的。印刷企业各有沉浮，什么样的企业能够活得 好是值得讨论的话题。 每次经济秩序的再调整、每次金融危机中都应该能看到这样一种 离析现象：有一些企业在管理、运营中的弱点会在危机的催化下暴露出来，被危机放大 而倒闭; 而有一些企业能够化危机为机遇，通过对市场的重新理解和判断，重新定位， 找到新的发展机会。 什么样的企业能躲过这一劫? 一种是管理健康有序， 市场畅通， 能把握整体经济形势的企业; 一种是有核心竞争力，进入了一个竞争相对少的领域的企 业。 经营策略及时转向了技

2、术含量高、具有较高附加值的产品。 在这个市场中，竞争 者少，业务稳定。但管理薄弱、粗放型的企业， 就很难抵御危机了。 甚至如果作出错 误的判断和决策， 那更是雪上加霜。印刷企业，在危机中陷入困境， 企业应该根据市 场和自身情况来积极应对。很多企业已经动起来了，有的是根据现有情况收缩自己、停 止扩张，合理控制现金流，以避风险;有的因为有雄厚的资金基础， 抓住当前形势进行 扩张;有的则挖掘潜力，实现创新和多元化发展; 有的通过培训、革新，提高企业内部管 理水平。总之，以一种积极的心态和行动去应对当前印刷业在经营中的各种问题，完全 坐等危机过去可能已经会被“寒冬”冻死。 经济的起伏带来行业的波动，这

3、些变化虽使许多中小企业破产倒闭，导致了短时间的 发展渐缓， 但从长远来看是给行业带来了整顿市场、 重新洗牌、 巩固基础、 优胜劣汰的机会， 促进整个市场更好更稳定的发展。不管对于哪个行业，经济形势的不景气是无可避免的，最 重要的是如何面对，如何改善，打破常规，寻找生存生机，在激烈的市场竞争中处于不败之 地。通过整合淘汰中小企业，集中更多的实力来投资新的技术，进入新的领域，带动业界的 发展。因为产业技术的升级，靠大公司的正确引导和企业间的相互竞争促进。技术发展了， 行业规范了，当然也就能走得更好更稳了。 关键词：经营 ；危机 ；管理 ；对策。 目 录 一、 制约苏州印刷业发展的主要问题 2 二、

4、 机遇分折 3 三、 苏州印刷业应采取的措施 4 (一)、增强企业的竞争力4 (二)、积极参与市场竞争4 （三）规避成本上涨带来的风险 5 (四)、创新技术，提高产品服务质量5 (五)、了解客户，为客户着想5 (六)、创优产品品质，走品牌战略之路6 (七)、调整营销策略，再造营销组织，重组营销流程6 参考文献 7 1 1 浅谈苏州印刷浅谈苏州印刷业在经营中的问题和发展对策业在经营中的问题和发展对策 苏州国民经济和社会发展， 尤其是产业升级和结构优化的不断推进， 对印刷品的需求将 会迅速增长。据统计，2008 年苏州印刷业产值为 282.59 亿元，占全市当年（1 至 11 月）工 业总产值的 1.39%。从发达国家的情况来看，印刷业产值通常不少于工业产值的 5%。因此， 苏州印刷业，尤其是与正