1、 题题 目目 建筑工程施工管理研究建筑工程施工管理研究 摘摘 要要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工 程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建 筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了 创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量 控制存在的问题进行分析及论证。 关键词：关键词： 建筑工程建筑工程 施工管理施工管理 项目管理项目管理 创新创新 成本控制，进度控制，质量控制成本控制，进度控制，质量控制 AbstractAbstract The management of the
2、 building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the pro
3、jectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysisand argumentation. Key word:Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management BuildingConstruction Manageme
4、ntProject Management innovation and cost control, schedule control, quality controlinnovation and cost control, schedule control, quality control 目 录 摘 要（Abstract） 1 绪论 1 1.1 建筑工程施工管理的基本内涵 1 1.2 建筑施工管理的发展历程 2 2 建筑工程施工管理的探析 3 2.1 施工管理的的内容与特点 3 2.2 施工管理的现状分析 4 2.3 施工管理的相关对策分析 5 2.4 建筑施工项目管理创新的必要性 6 2.
5、5 施工组织设计的内容和编制方法 8 3 建筑工程施工项目管理的控制措施 11 3.1 工程项目管理的成本控制 11 3.1.1 工程项目成本管理中存在的主要问题 11 3.1.2 工程项目成本管理的控制与对策 12 3.2 工程项目管理的进度控制 15 3.2.1 工程项目进度管理中存在的主要问题 15 3.2.2 工程项目进度管理的控制与对策 16 3.3 工程项目管理的质量控制 19 3.3.1 工程项目质量管理中存在的主要问题 19 3.3.2 工程项目质量管理的控制与对策 20 4 结论 23 5 致 谢 24 6 参考文献 25 1.1.绪论绪论 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速 发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建 筑企业获得了一个难得的发展机遇。 国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做 强,无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。 但
